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| 9道程序“把关”领导干部任免 干部“公推差选”再考察 |
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| 文/《瞭望》新闻周刊记者 林艳兴 任立波 |
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吉安市把公开推荐、差额票决、差额选举县(市、区)科级领导干部作为干部工作扩大民主试点,至今效果如何?
“想到62张沉甸甸的选票,在竞选演讲中说过的话,作过的承诺,总在自己的内心深处如影随形。”
现任江西省吉安市安福县寮塘乡党委书记童熙平的职务,是2004年底从79名推荐干部中,经过全县正科级领导干部大会“公推”,再由县委常委会、全委会两轮差额票决,最后与另外1位候选人参加乡党代会竞选而得到的。
直到现在,依然会有一些乡党代会代表提醒他,“竞选的时候,我投了你一票”,这使得他谈到自己两年来的“为政感受”时,用得最多的两个词是“压力”与“责任”。如今,寮塘乡从2004年的后进,一跃成为了2005年的先进,综合考评在全县10多个乡镇名列第三名,招商引资工作名列第二名。
2004年底,江西吉安市开始把公开推荐、差额票决、差额选举县(市、区)科级领导干部作为干部工作扩大民主的突破口,先后在吉水、遂川、安福等六县一区进行改革试点,选拔了8名乡镇党政正职和18名县直单位科级干部。
《瞭望》新闻周刊年前回访了解到,这个试点坚持党管干部和尊重群众意愿两大原则,选出来的干部总的来看责任心强,受群众信任。而另一方面,以“公推差选”方式选拔干部,仍需解决有关“民主成本”等问题。
9道程序“把关”领导干部任免
安福县委常委、组织部部长徐开萍说,“公推差选”这种选拔方式改传统委任制为差额票决制,变等额选举为差额选举,从过去“少数人从少数人当中选人”到“多数人从多数人当中选人”,特别是几道程序的设计,使整个选拔过程既体现了党管干部的原则,也充分尊重了群众意愿。
2004年底,吉安市委根据有关精神,制定了“三推三考、两票决一竞选”9道程序,指导六县一区进行干部“公推差选”工作试点。
“三推”,即群众推荐、干部推荐、领导推荐。即先将选拔的职位、范围、资格、条件和程序向社会公开,各单位召开干部群众大会,对报名人选进行第一轮推荐;组织部门进行资格审查后,再由全县(区)科级单位主要负责人并吸收部分党代表、人大代表、政协委员进行第二轮公开推荐;最后由党委、人大、政府、政协四套班子成员及其他在职县级干部择优再推荐,按得票多少取前几名进入面试或笔试。
“三考”,即素质考试、组织考察、调研报告考评。素质考试一般以面试为主,每个职位按得分高低取前3或4名。经组织考察后,由组织、纪检部门派员随同考察入选人员进驻职位选拔单位,围绕选拔职位的职责要求开展调研,然后组织专家集中评审。
“两票决”,即进行县(区)委常委会和全委会两次差额票决。县(区)委常委会集体听取考察情况汇报,结合民主推荐、面试成绩等情况对考察对象采取无记名投票的方式进行差额票决,非选举产生的干部取前2名,提请全委会差额票决直接产生拟任人选;需选举产生的干部则取前3名,提请全委会差额票决出2名提名候选人,提交乡镇人代会或党代会差额选举。
“一竞选”,即竞选县(区)直单位科级领导职位和竞选乡镇党政正职的人选,分别在全委会票决大会和乡镇党代会、人代会上,就竞选职位的施政方略发表竞选演讲,现场接受全体委员和党代表、人大代表评议,然后进行差额票决和差额选举。
这九道程序可以概括为“群众决定、组织保证”。其中第一道“群众推荐”,将干部的提名权交给群众,最后一道“竞选”程序将领导干部的任免决定权交给全委会、党代会或人代会,既充分尊重了群众意愿,也符合法定规定。而中间几道程序,既有干部组织工作的专业考察,也有党委意志,体现了“党管干部”的原则。
当年主导安福县“公推差选”工作的原安福县委书记肖一华说,“公推差选”试点工作及其整个政策设计都是由党委操作的,整个过程都体现了党委意志,特别是党委尊重群众意愿、完善干部选任机制、扩大基层民主的意志。
肖一华进一步说,此前,安福县委就曾打算通过传统的委任制办法对童熙平提拔重用。后来,市委要求搞“公推差选”,安福县委拿出寮塘乡党委书记这个岗位进行试点,发动全县参与,童熙平依然“过关斩将”脱颖而出。这说明,党委意志和群众意愿是统一的。
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