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援疆“疯子局长”的心路历程
新疆阿勒泰地区林业局党组书记 郭清俊
2006年07月12日07:46 【字号 】【留言】【论坛】【打印】【关闭
  我国家林业局,是典型的“三门”干部。2002年8月,我有幸成为第四批援疆干部,感到特别高兴,并非常珍惜这难得的锻炼机会。

  一到任,我便首先查处三十多万株劣质苗,顶住众多说情者的压力公开烧毁,震惊全疆。有人说:“北京来了个疯子局长”;整顿苗木市场时哄抬苗价的老板一次次受挫后扬言要让我躺着离开新疆;强化造林验收,要求4万多亩不合格造林地补植,使得因重数量轻质量导致的“年年造林不见林”现象大为改观。在工作中,我不仅了解到更多基层的情况,也在解决问题的过程中提高了自己。全力投入不仅没有引火烧身,反而赢得了组织和群众的信任。

  2004年2月,我被破格提拔为林业局党组书记,这一任命出乎我的意料也出乎大家的意料。当时林业局内部情况也比较复杂,党组成员年龄都比我大,作为援疆干部,任期只有一年半,因此,好多干部不是想着这一届党组会怎么干,而在想我走了谁会接班,局里表面一团和气,实则山头林立。可是我没有退路,我必须做好,我不想让别人说挂职干部不行。我唯一能做的就是工作,再工作。

  我一年去了60多趟濒临破产的园林场,办项目,搞改革,现已成了阿勒泰有名的旅游景点;离单位300多公里的河狸站经济困难,近十年的差旅费没有报销,站长上班只能偷儿子的压岁钱做路费,我为局里没有给他们创造良好的工作环境向他们道歉,并想办法解决了站上的经济问题等。这样的事情不一而足。

  在新疆,我确实学到了许多在书本上学不到的知识,提高了理论与实践相结合的能力,特别是在复杂条件下驾驭和处理问题的能力。我也总告诫自己:必须要发挥自己的专业特长,争取多做事,做好事,做实事,出实效,必须严于律己、清正廉洁。

  援疆几年,我常常感叹:与其说是我在援疆,不如说是新疆在培养我。援疆的经历令我终生受益。

  《人民论坛》 ( 2006-07-01 第十三期 )
来源:zzzzzz (责编:王新玲)

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