本报南宁６月２日电　“如果生产一线出了问题，第一个到现场的准是党员。”最近，柳州铁路局出现了一些可喜现象，这些都源于该局党委在全局党建工作中提出的努力实现“五个转变”的结果。

　　今年以来，由于生产布局的调整，整合了基层站段，仅路局机关党群机构定员就由１３６人减至７４人，减幅为４５．６％；主要运输生产单位党群管理人员由５０６人减至３８８人，减幅为２３．３％。针对“人少了，事不减”的这一实际，柳铁党委提出了调整全局党建工作思路的“五个转变”，即：党建的工作思路要由过去的“围绕型”向“融入型”转变；党建工作的机构要由过去的大而全向精干、高效转变；党建内容要由过去的事无巨细、面面俱到向做好重点工作转变；党建工作的方式要由过去的依赖上级组织向自主创新转变；党建工作队伍要由过去单一型向复合型转变。

　　“五个转变”在全体党员干部队伍中，引起了许多深刻喜人的变化。一位车间党支部书记深有感触地说：“五个转变”的工作要求，使党建工作目标更明确、党组织活动更理顺、党员的作用更能体现。（李红梅　韦炳材）