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党建周刊:农村干部怎么管
本期关注:服务农民有载体
“为民服务中心”除接待群众、提供一站式服务外,还主动上门为群众服务,变“群众上门找”为“干部下乡办”;“民情恳谈”围绕群众生产生活中遇到的难题,干部与群众一起交流恳谈,共同商议解决办法。面对农村改革发展稳定的新形势,如何改进农村工作方法,探索服务农民的新载体?云南省嵩明省的做法给人以启示。
服务农民出实招
―――来自云南嵩明县的报道
本报记者陈娟
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图为云南省嵩明县杨桥乡白鹤村为民服务站里,村民们在登记领取政府免费发放的农药。本报记者 陈 娟摄
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6月19日这天,云南省嵩明县杨桥乡白鹤村的“为民服务站”十分热闹。村民李美仙一大早就来到这儿,领取政府为种植烤烟的村民免费发放的专用农药。
目前,嵩明县在9个乡镇建立了“为民服务中心”,在各村委会成立了“为民服务工作站”,为村民们进行法律、信息咨询和各种便民服务。
办实事的“服务中心”
在白鹤村的“为民服务站”,刚办完计划生育登记的村民李凤梅告诉记者,“现在服务站天天办公,有难事也不怕了,过来都能办妥。”
2004年4月,嵩明县第一个“为民服务中心”在杨桥乡成立。当时,杨桥乡部分村组干部作风不民主,群众上访的情况比较多,“那段时间,乡干部见了来反映问题的村民就躲,乡政府办公楼的大门经常把来访的村民关在外面”,嵩明县委组织部长徐正林告诉记者。为了改变这种状况,嵩明县委经过深入调研,决定在杨桥乡率先成立“为民服务中心”。
“为民服务中心”采取服务承诺时限和承诺告知单的形式,让群众“进一家门办成、盖一个章办好,事事有落实、件件有回音”。“杨桥乡‘为民服务中心’对外开放的第一天,接待了近300位反映问题的村民,当时怕发生冲突,还安排了民警维持秩序,后来发现根本没这个必要,农民找到了管事的干部,气顺了,问题也得到了解决。”徐正林对中心成立第一天的运行情况记忆犹新。
杨桥乡的一位干部对记者说:“原来每天打开门,就被反映问题的村民堵住,什么事都干不了。乡党委、乡政府的一些办公室常常关着门,也不知道干部们都到哪儿去了。自从‘为民服务中心’建立以来,情况发生了很大变化。”据统计,建立“为民服务中心”后,杨桥乡一年来未出现一例群体上访。
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[今观察]
合格“班长”先过自律关
文忠民 没有凝聚力就没有创造力和战斗力。党委书记自身形象怎么样,直接关系到一个党委班子的凝聚力。党委正副书记要统好班子、带好队伍,就必须严于律己,在各个方面做表率、当模范。
从实际情况看,干部形象的问题,主要有两个:一是能不能管住自己,二是能不能搞好团结。
人生最大的敌人是自己。作为领导,一事当前,应该先想到党和人民的利益,先替部属着想,如果自己什么好处都要得,怎么能有群众威信。把好处都集中到个人身上,就把矛盾都集中到了个人身上,把权力集中到个人身上,也就把焦点集中到个人身上了。领导干部要管住自己,就必须坚持和树立好“三观”。首先是要树立和坚持正确的得失观。领导干部应当始终保持一种淡泊名利的平常心,经得起名利和得失的考验。要把豁达大度、吃亏让人作为立身做人、为官从政的行为准则。其次是要树立和坚持正确的权力观。正副书记自己行得正,说话腰杆子就硬,班子风气就好。如果不廉洁,抓别人就理不直、气不壮,甚至无从下手,班子歪风邪气就多,凝聚力就弱。要成为合格的“班长”,一靠自身正,二靠自身硬。而这个“正”最重要的就是克己奉公、廉洁自律。再次是要树立和坚持正确的荣辱观。党委书记要带头树立社会主义荣辱观,远奢侈,慎交友,管好自己的生活圈、交往圈和娱乐圈,不碰“高压线”,不做“越轨”事,自觉维护自身的形象和威信。
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