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國家能源集團把黨建融入生產運營管理全過程——

建強堡壘 勇擔使命(奮斗百年路 啟航新征程·黨旗在基層一線高高飄揚)

本報記者  吳儲岐

2021年10月18日08:09    來源:人民網-人民日報

走進國家能源集團的總調度室,一塊巨大的曲面顯示屏格外醒目。顯示屏上,數字、圖像、文字多元素集中顯示,集團的生產運營協同調度一覽無余,全國各分子公司各生產環節的生產數據不斷跳動、實時共享。

2017年,中國國電集團與神華集團合並重組,國家能源集團正式成立。國家能源集團黨組深入貫徹全國國有企業黨的建設工作會議精神,以高質量黨建引領企業高質量發展,充分發揮把方向、管大局、促落實作用,勇擔能源供應“穩定器”和“壓艙石”重任。

集團在完善公司治理中加強黨的領導,制定子公司章程指引,將黨建工作要求寫入公司章程﹔全面推行“雙向進入、交叉任職”領導體制,分子公司全部實現黨委書記、董事長“一肩挑”、黨員總經理兼任副書記﹔完善議事決策制度,修訂“三重一大”決策制度、黨組工作規則等制度,出台決策事項清單,厘清黨組、董事會、經理層權責邊界,並嚴格執行議事決策制度。

龍源電力是國家能源集團的下屬企業,公司編制和修訂了黨委前置研究討論重大經營管理事項清單。公司黨委副書記、總經理唐堅說,這一做法明確了決策范圍、厘清了決策權限、規范了決策程序、強化了決策執行和監督,真正做到了“決策制度化、制度清單化、清單信息化”。

發電廠是24小時連續運行的生產企業,需要對設備系統運行情況進行監視。過去這類工作大多是人工完成,不僅勞動量大,准確性也無法保証。國家能源集團國電電力京燃熱電廠運行黨支部組成了黨員突擊隊,青年骨干黨員帶頭攻關,通過300多天的不懈努力,分析研究各類工況千余項,成功開發了智能監盤系統。系統上線后,減少了運行監盤人員2/3的工作量,並多次提前發現機組重要隱患。如今,勇於創新成了這個支部的鮮明特色,支部建立了“有難題 找支部”的工作模式,骨干均為80后、90后。“我們的創新課題儲備項目的檔期已經排到了明年下半年。”京燃熱電廠運行黨支部書記程偉說。

“把支部建在調度台上。”提起黨建工作,國家能源集團調度部門的同志對這句話耳熟能詳。

“充分發揮黨支部戰斗堡壘作用,就是把黨建融入生產運營管理全過程的重要抓手。”集團總調度室主任、黨支部書記劉志江說,總調度室是集團生產運營管理的中樞部門,支部以生產經營實績檢驗支部工作成效,圍繞年度生產任務,支部黨員“揭榜”沖鋒在前,充分發揮先鋒模范作用。

面向“十四五”改革發展重點任務,集團黨組命名挂牌“奮進十四五”黨員先鋒隊460個、黨員示范崗424個,各級黨組織圍繞生產經營重點難點,廣泛開展責任區、示范崗、突擊隊建設,大力開展“百日會戰”“戰疫當先鋒”等主題黨日活動,推動生產經營重點任務完成。物資公司黨委聚焦抗疫保供、商城開發、創一流等攻堅任務,成立247個突擊隊、示范崗和創新工作室,充分發揮黨員先鋒模范作用,推動黨的建設成效更好轉化為企業發展成效。

今年以來,能源價格波動受到關注,保供穩價成為當前的首要任務。“面對保供任務艱巨、市場波動劇烈等多重挑戰,我們能夠有效應對一體化運行水平大幅波動的歷史性考驗,與高質量黨建引領密不可分。”集團黨建工作部副主任孫琰說,持續抓牢抓實黨的建設,把黨的領導貫穿公司治理全過程,我們就能始終保持高質量發展態勢。

《 人民日報 》( 2021年10月18日 04 版)

(責編:彭曉玲、任一林)
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