“工會為我撐起一片天”

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哈薩克族姑娘海曼經歷了下崗、創辦的飯店和家政公司難以為繼等困難，一籌莫展之際，烏魯木齊高新區總工會伸出援手，讓海曼感受到溫暖的同時，也對職業前景充滿了期待。

海曼，是一位哈薩克族姑娘的名字，也是一個家政連鎖品牌。這兩個字，不僅是海曼下崗后闖出的屬於自己的天地，也是500余名外來務工人員、下崗職工的家。

如今的海曼如家家政公司已經是新疆維吾爾自治區一家知名家政服務公司，海曼正是公司的創始人。但誰曾想到，在她剛大學畢業踏入社會后，人生路卻走得異常艱難。她說：“這麼多年來能走到今天，是工會為我撐起一片天。”

下崗失業開飯館

1993年，海曼大學畢業被分配至新疆一家國營皮革公司從事皮革調色工作。本以為從此就捧上了“鐵飯碗”，可變化卻來得令人猝不及防：剛剛工作1年的海曼下崗了，買斷費隻有1萬元。

當時經濟環境並不理想，海曼的專業技能無處施展，隻能找個銷售的工作先干著。一次，海曼結束工作后走進一家面館吃飯，坐下來后才發現這20多平方米的小店衛生環境實在是糟糕。

海曼想，如果自己開個飯店，一定把它弄得干干淨淨。於是她干脆辭了銷售工作，著手准備自己開一家飯店。她把買斷的1萬元錢全部拿出來，在烏魯木齊市天津路找了1間很小的店面，開始了創業之路。

一天，附近一家單位工作人員來飯店吃飯，說起他找家政公司打掃單位環境卻不滿意的事。看到海曼的飯店被打理得干干淨淨，他說：“干脆你把我們單位的衛生也一起弄了唄，費用我們出。”海曼心想，反正有錢賺，不如試試吧。於是海曼帶著兩名員工，用1天時間把這家單位的辦公樓上上下下裡裡外外都打掃了一遍，對方非常滿意，連連稱贊：“你要是開個家政公司，一定行。”

海曼並不以為然。沒想到不久后，天津路進行街道整治，她的飯店在拆除范圍內，隻能關門。

工會幫我渡難關

犯愁之際，海曼想起了上次被人請去打掃衛生的成功經歷，決定繼續創業——開家政公司！

隻用了1個多星期，海曼家政就正式營業了，但真正干起來，海曼才發現，開家政公司並沒有想象中那樣簡單。家政行業淡旺季明顯，人員流動性又強，有的時候是有人沒活干，有的時候又是有活沒人干。員工思想很不穩定，留不住人。

隻有68平方米的家政公司，當時簽約的員工不過10個人。海曼家政公司到2016年就經營不下去了。

在海曼再次一籌莫展時，烏魯木齊高新區（新市區）總工會向她伸出了援手。區總工會副主席劉蕾對她說：“有什麼困難盡管找工會，工會是你們的堅強后盾。”於是，海曼抱著試一試的心態講述了公司面臨的困難。

得知她的困難后，劉蕾當即承諾為企業送培訓。“當時我心裡就犯起了嘀咕：這培訓要不要收費？”了解到海曼的顧慮后，劉蕾笑著跟她保証說，培訓是免費的。很快，高新區總針對海曼公司員工實際情況為其送去了第一次培訓——法律知識培訓，讓員工知道如何維護合法權益。

不僅如此，區總還為海曼公司開展了送清涼、送溫暖等一系列關愛行動。海曼和公司所有員工都真切地感受到工會的溫暖，也對美好的職業前景充滿了期待。

持續給力助發展

員工們漸漸安下心來后，高新區總成立了家政行業工會聯合會，海曼公司成為其成員單位。接著，區總在海曼公司組織開展了全市家政服務業職業技能勞動競賽。“經過職業培訓的員工工作起來和無單位保姆明顯有區別。”海曼深有感觸地說。海曼公司的名聲也一下在烏魯木齊響亮起來。

2017年，海曼家政公司開展了育嬰師培訓，但需要大面積的場地和設備，同時還需要相關部門頒發的各類培訓証、上崗証。

資金跟不上，合適的場地又不好找，海曼心裡直犯怵。就在海曼想打退堂鼓的時候，高新區總又一次向她伸出援手，免費為海曼公司提供了400平方米的培訓場地，並協調相關部門在培訓上給予大力支持。新疆維吾爾自治區總工會選樹海曼作為供給側結構性改革吸納下崗失業女職工及安置農村富余勞動力方面的民營企業女性創業帶頭人，讓海曼公司在資金上獲得重點扶持，並先后送海曼到北京、上海、深圳等地交流見習。這些經歷打開了海曼的思路，她決定通過連鎖的方式整合行業資源，擴大公司規模。

目前，海曼公司穩定就業員工有500余人，28家直營店和連鎖店分布在烏魯木齊、伊犁、阿勒泰、塔城等地。多年來，累計有上萬人次通過海曼家政就業，還有約30人從公司走出去自己創業。海曼獲得了自治區自主創業帶頭人、“五一”巾幗建功標兵等榮譽稱號。