浙江杭州市江干區閘弄口街道：黨建引領當好“三大員” 全力以赴戰疫情、助復產、引強企

編者按：為宣傳在新冠肺炎疫情防控一線各地各級黨組織發揮的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，人民網·中國共產黨新聞網、人民黨建雲開通“一線守護”欄目，在全國范圍征集基層黨組織和廣大黨員參與疫情防控的有力舉措及先進事跡。作品將在人民網·中國共產黨新聞網、“學習大國”微信公眾號、人民黨建雲陸續發布。

參與方式：請關注“人民黨建雲”微信公眾號參與活動。

疫情發生以來，浙江省杭州市江干區閘弄口街道緊緊圍繞黨建引領這個總抓手，一手抓疫情防控，一手抓經濟發展，敢於逆境奮進、善於化危為機，在戰疫情、助復產、引強企等方面均取得積極成效，為全面奪取“兩戰全勝”奠定了扎實基礎。目前，轄區精密智控機制和分類管控機制持續深化，防控網絡更加緊密﹔1935家企業已百分百復工，2.65萬余名員工到崗率達98%﹔成功招引兩家數字經濟型總部企業，落地后年納稅額有望破千萬。

當好“主心骨”，共戰疫情顯擔當

疫情期間，面對居民群眾“吃住都在社區、防控依靠社區、服務依賴社區”的現實情況，街道、社區全力“打造居民離不開的組織”，主動把壓力化動力、戰場變賽場、危機轉契機，贏得了居民的高度認同、高度配合、高度贊揚，社群關系越來越融洽、聯系越來越緊密、感情越來越深厚。

強化組織引領，基層治理優勢“發揮在一線”。深化網格化工作機制和“鄰裡坊”自治機制，將社區服務與基層治理深度融合，堅持重心在社區、引領在支部、落點在網格，推動“一核三坊”服務平台向社區集成。積累扎實的群眾基礎，筑起堅固的群眾防線，同心同向，增強精密智控執行力、聯防聯控凝聚力和民生保障服務力，把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾優勢轉化為疫情防控的強大工作優勢。

強化思想引領，黨員踐行初心“沖鋒在一線”。採取黨員亮身份、設立黨員先鋒崗、組建臨時黨支部和招募志願服務隊等形式，充分利用承諾踐諾、設崗定責等有效載體，引導推動黨員增強黨的意識，主動承擔黨組織分配的工作任務，做好疫情監測、排查、預警、防控等工作，用實際行動踐行初心使命。2000余名機關干部、網格黨員、兩新黨員和270多名鄰裡坊員沖在一線、守在一線、干在一線。

強化機制引領，干部作風能力“提升在一線”。建立“統一分析研判、統一決策部署、統一數據歸集、統一指令發布、統一宣傳口徑”的“五統一”指揮體系和人員統籌安排、經費統籌使用、資源統籌調配、保障統籌落實的“四統籌”調度體系。深化街域防控治理“集中指揮調度、專班協同運轉、聯防聯控聯管、分級封控管理、智慧服務管理、在職黨員服務、系統立體宣傳、物資捐贈儲備”的“八項機制”，推動基層治理落實落細，提升黨員干部在重大風險挑戰面前的綜合素養和工作作風。

當好“店小二”，助力復工強服務

“兩線”作戰期間，為確保轄區企業平穩有序復工復產，街道黨工委發揮黨建引領核心，建立“1+1”企業復工包干責任制，聯防聯動到位，打好“服務、溫情、防控”組合拳，想方設法，鉚足勁解決好轄區企業復工復產難題，凝聚攻堅破難合力。

注重前期指導，打好“客服式”專業服務牌。制作下發2000余份《疫情防控操作手冊》指導企業做好復工前准備。依托“走親連心三服務”載體，以發改委“助萬企、幫萬戶”、區“周三訪談”第六組團駐點服務為依托，收集復工復產問題，充分運用“三服務”走訪聯系、問題流轉等機制，分級處理、快速解決企業復工復產各類問題。截至目前，共走訪企業152家，解決問題42個。組建“政策宣傳組、防控指導組、復工服務組、困難幫助組”四個專班小組，共計50名成員，為企業提供“一對一”跟蹤服務。

注重紓困解難，打好“保姆式”溫情服務牌。針對企業返崗員工數量短缺難題，對接92家企業、2家人力資源服務機構，並組織轄區內9家知名企業開展線上招聘，在線發布崗位1200個。迅速落實區委“1+X”暖企服務政策，協助企業爭取區級政策性轉貸專項資金，街道層面減免店鋪房租82.24萬元、提前兌現企業扶持資金1043萬元。街道黨工委發揮物資“中轉池”作用，為56家企業提供口罩20萬隻、額溫槍67隻，破解防疫物資緊缺難題。

注重安全復工，打好“拉網式”防控服務牌。街道與轄區2個園區、2家樓宇物業、845家復工商戶均簽訂疫情防控主體責任書。開展政策培訓，向企業宣傳復工政策及防疫知識510余次，政策指導200余次。嚴格落實防控，組建疫情監查隊，每天對復工企業、商戶、農貿市場等進行抽查排摸，對食堂、住宿等場所進行重點監測，形成滾動排查和每日巡查機制。同時，協調1家定點酒店，為企業提供集中隔離用房間120間，有效應對應急突發事件。

當好“排頭兵”，緊盯招商優環境

堅持疫情防控、經濟發展兩不誤、兩統籌、兩推進，不斷優化營商環境，目前已成功招引兩家數字經濟型總部企業。

彰顯統籌推進之謀。堅持發展是第一要務，堅持抓防控、保民生、促發展、穩企業、增動能、補短板同步推進。圍繞穩存量、保增量，做足招商引資文章，善於化危為機，著力適應新形勢、培育新消費、運用新模式，大力招引數字經濟企業，為街域產業轉型提升和經濟發展提速換擋打下堅實基礎。

放大政策“滴灌”之效。疫情防控期間，轄區企業普遍受到較大沖擊。街道堅持送企業及時雨、雪中炭，更加堅定地同企業站在一起，實打實“三服務”、實打實政策幫扶，以真金白銀、真情實意幫助企業渡過難關。強化政策宣傳，通過對街道減免租金、提前兌現政策的集中報道，讓其他企業看到街道幫助解困紓難、扶持健康發展的決心、誠心。持續強化“一企一策”“一事一議”機制，確保精准掌握對接企業需求，逐一破解企業難題，重點考慮場所、資金等要素，抓住重點領域、重點環節。

增強全程服務之力。持續深化“最多跑一次”改革，精簡環節、縮短時間、提高效率。主動靠前服務，開展代跑、代辦，積極協調企業落地過程中的程序性問題。找准並化解企業痛點，增強企業歸屬感，積極協調解決企業停車、員工住宿等問題。扎實開展“走親連心三服務”活動，深入了解各類企業發展中面臨的公共性、共同性的困難和問題，通過政企聯動，不斷培育壯大產業聯盟，營造濃厚的營商氛圍，逐步增強以商引商效果。(中共杭州市江干區委組織部)