浙江杭海城際鐵路有限公司：“兩隊一崗”見証紅色先鋒的力量

編者按：為宣傳在新冠肺炎疫情防控一線各地各級黨組織發揮的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，人民網·中國共產黨新聞網、人民黨建雲開通“一線守護”欄目，在全國范圍征集基層黨組織和廣大黨員參與疫情防控的有力舉措及先進事跡。作品將在人民網·中國共產黨新聞網、“學習大國”微信公眾號、人民黨建雲陸續發布。

參與方式：請關注“人民黨建雲”微信公眾號參與活動。

自疫情發生以來，浙江杭海城際鐵路有限公司黨委立足革命紅船聖地，堅持抗擊疫情和復工復產“兩手抓、兩手贏”，組建黨員復工復產攻關隊、黨員志願服務隊、黨員抗疫先鋒崗，通過“兩隊一崗”活動，推動黨員發揮先鋒模范作用具體化、操作化、實踐化，引導黨員攻克四個難關、破解三個難題、爭當四個模范，在抗擊疫情和復工復產中展現紅色先鋒的力量。

組建黨員復工復產攻關隊。抽調工程部、機電部、安質部中黨員骨干力量，由年富力強的青年黨員擔任攻關隊隊長，攻關實行設崗定責，分工協作，重點開展四類攻關。攻復工報批。與杭州余杭區管委會、海寧市建立聯防聯控機制，推動項目復工條件完善，加班加點，開展復工方案及應急預案編制與報批，協調聯動，促成項目順利復工﹔攻投資達產。開展“奮戰四個月、打贏攻堅戰”活動﹔圍繞上半年的投資目標任務，制定專項工作方案，精心安排工作計劃，攻關隊員分頭指導參建單位分解任務，倒排計劃，挂圖作戰，銷號管理﹔攻技術瓶頸。針對余許區間地下聯絡通道施工難題，攻關隊牽頭中鐵四局，開展機械法（小斷面盾構機）聯絡通道技術攻關，採用新技術，打通技術瓶頸。攻安全短板。積極宣貫《項目建設操作施工指南》，組織編制防疫和施工標准化操作手冊﹔日日檢、周周查、月月評，確保項目全線疫情防控實現全覆蓋、零感染，無安全生產事故。

成立黨員志願服務隊。針對員工返崗難，實行一人一策助力返崗。杭海城鐵公司員工來自全國多地，受疫情防控政策影響，大量協調工作要做，海寧籍黨員陸一飛發揮地方優勢，帶頭勇挑返崗保障重擔，對返崗職工制定一人一策，跑街道、跑社區、跑賓館，實現員工從家門、車門、駐地門、宿舍門一站式服務﹔針對隔離吃飯難，隔離狀態中的職工保障需求繁雜巨大，黨員服務隊堅持分頭每日送餐，生活用品採購代辦，確保每人每天不少於一個水果和一瓶牛奶，讓隔離觀察人員時刻感受組織溫暖。針對疫情防護難，通過網格化管理，隊員分片包干，小小電話一線牽，職工關愛顯溫暖，志願隊員齊上陣，實施員工EAP（心理援助計劃）。推行黨員“1+N”聯系群眾制度，推出抗疫員工紀律保障與行為規范雙十條﹔開展黨員幫新計劃，對新入職員工，實行黨員一幫一、一帶一、一助一，規范疫情期員工行為，加強員工防疫保護。

設立黨員抗疫先鋒崗。杭海城鐵公司黨委引導黨員爭當抗擊疫情的模范、無私奉獻的模范、服務群眾的模范、遵紀守法的模范。以支部為單位，黨員為主體，選樹抗疫先鋒崗2-3名，發揮黨員先鋒模范作用。黨委班子成員要求當好思想表率、防控表率、服務表率、作風表率﹔建立紅色巡查員制度，黨員示范崗防疫檢查輪值，2位黨員7點半以前到崗，配合開展人員健康碼查詢、體溫測量、協助防護物資發放、維護領餐秩序、檢查會議間距管理，展開戴口罩、辦公室通風、職工分餐的現場服務與糾察，發現需求立即響應，發現問題立即制止﹔在項目全線實行黨員保包制，實行兩名黨員包保一個標段的兩對一工作模式，對參建單位展開指導，推進一人一檔，組織交叉作業優化施工，開展防護后勤保障工作檢查，發揮黨員示范崗在抗擊疫情和復工復產中的標杆作用。（浙江杭海城際鐵路有限公司黨委 周世亮）