“百人駐村”夯實鄉村振興干部隊伍

為貫徹落實鄉村振興戰略，新津縣堅持“組織振興”先行，深入實施“百人駐村”行動，根據村（社區）黨建工作、產業發展等需求，統籌考慮干部專業特長、發展潛力等因素，從縣級部門和鎮鄉（街道）選派104名優秀干部人才到村（社區）擔任第一書記（主任助理），提升基層黨組織組織力，增強對鄉村振興的引領帶動作用。

突出雙向結合，確保人員“選得准”。綜合研判基層實況。以鎮鄉（街道）為主體，對新津縣106個村（社區）進行逐一綜合分析，重點研判班子運行情況、產業發展現狀及資源稟賦，系統梳理存在問題和短板，針對性對駐村干部專業特長等素能提出需求。准確分析干部特長。選派單位綜合干部日常表現、專業知識、能力潛質等，推薦產生駐村任職干部建議人選，強化黨組織領導和把關作用。縣委組織部綜合村（社區）需求、干部能力特長等，按照擇優比選、精准選派的原則，制定“百人駐村”工作方案，報請縣委常委會審定。實行脫產駐村任職。駐村干部實行全脫產、全日制駐村辦公，不再承擔選派單位工作，不佔村（社區）“兩委”班子職數，任期內職務不作調整，黨組織關系轉到任職村（社區），由鎮鄉（街道）負責日常監督管理。經過擇優比選，104名干部人才到村（社區）擔任第一書記（主任助理），平均年齡37.1歲，其中“80后”“85后”干部45名，優秀年輕干部遞進培養對象25名。

突出實干導向，確保干部“沉得下”。因地制宜謀思路。駐村干部會同村（社區）干部“解剖麻雀”，圍繞貫徹落實鄉村振興戰略，緊扣美麗宜居公園城市和高質量發展示范區建設等重大歷史機遇，引導村（社區）干部從新的時代背景、新的發展戰略、新的工作要求，重新認識基本村情，找准發展定位，理清發展思路。摸准需求定舉措。結合聯系服務群眾“三報到”“基層黨建入戶大調查”等工作，駐村干部走訪群眾2000余戶，通過進農戶、問情況、問訴求，摸清群眾需求、明確工作靶向，精准制定村級班子隊伍建設、集體經濟發展、活動陣地建設等方面措施500余條。整合資源提實效。駐村干部充分發揮自身優勢，在政策、資金、項目、規劃等方面，主動發揮引導、示范和聯絡作用，結合“三報到”、城鄉黨建結對共建等工作，加強資源整合，有效助推農博園區域社區發展治理、全域旅游配套等重點工作、重點項目加速度高質量推進，提升工作成效。

突出管育並重，確保駐村“干得好”。實施精准提能培訓。將駐村干部納入全縣干部教育培訓計劃，依托縣委黨校、農民夜校（微黨校）、天府希望綠領學院等平台，通過菜單式點課、針對性解題等方式。開展駐村實績考評。以鎮鄉（街道）為主體，針對性、差異化制定駐村干部任務清單，每季度開展履職情況考核，建立實績檔案，加強跟蹤管理。駐村干部年度考核評優指標單列，考核結果作為干部選拔任用和人才推薦使用的重要參考。落實駐村資金保障。縣財政每年劃撥500萬元作為村（社區）發展治理專項工作經費，由縣委社治委統一管理，根據工作需要統籌使用，其中，為每個村（社區）匹配3萬元工作經費，由駐村干部按照財務管理制度和相關紀律要求，結合工作需要安排使用。

（成都《先鋒》雜志授權人民網－中國共產黨新聞發布，請勿轉載） 

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