轉型路上的奮斗底色

在依山傍水處架一口鐵鍋，倒入清澈的溪水，再打一條魚入鍋燉煮……這就是擁有40多萬粉絲的阿木爾林業局“第一網紅”潘玉成的直播日常。

從2018年7月起，潘玉成又多了一個身份——龍河管護區“網紅”黨支部培養的第一個入黨積極分子。

為了讓這片地處大興安嶺腹地的綠水青山為更多游人所知，阿木爾林業局黨委敏銳地捕捉到“網紅”效益，迅速成立“網紅”黨支部，通過“網紅”直播廣而告之，帶動越來越多的游客奔阿木爾而來。這也成為大興安嶺地區黨建引領管護區（林場）經濟轉型的一個具體而生動的實踐。

探索：帶頭蹚路，苦干實干

“錢從哪兒來？人往哪兒去？”這是自2014年全面停止天然林商業性採伐后擺在林區人面前的一個大問題，也是擺在林區各級黨組織面前的一道必答題。

“通過發揮黨組織的組織優勢、組織功能和組織力量，以組織引領創業、黨員帶動創業、黨建促進創業為抓手，科學謀劃，統籌推進管護區（林場）經濟規模化、產業化、集約化經營。”在大興安嶺地委常委、組織部部長王利文看來，地委於2017年正式提出黨建引領管護區（林場）經濟轉型發展，就是要重塑管護區（林場）主營業務，讓黨組織當好“龍頭”，把基層黨組織建設的突破點和創新點放在推動經濟轉型發展上。

“不能等，不能靠！職工可以觀望，黨員要是也觀望，還叫黨員嗎？”西林吉林業局河灣管護區黨總支書記富洛仁朴實的話裡道出了轉型之路的不二法門。

2016年6月，河灣管護區黨總支從整體謀劃，依托額木爾河的神龍灣和女腳灣打造旅游景區。為激發職工的創業動力，管護區黨總支通過宣傳引導，激勵黨員先行先試，蹚路引領。1600余米長的木棧道、4個總計260平方米的木質觀景台，全是黨員帶頭靠人力將廢舊木料抬上山，義務出工鋪成。從確定項目到最后完工，僅用兩個半月時間，30多名黨員義務獻工230多人次，節約成本60多萬元。2017年景區正式開放后，當年門票收入就達120萬元。

黨組織謀篇布局、黨員帶頭想事干事，是黨建引領管護區（林場）經濟轉型過程中的基本特征。在呼中區呼源鎮（場），有白山景區和蒼山石林兩個著名景區，但由於交通優勢不足，僅靠門票收入有限。為拓展旅游項目，2018年5月，在呼源鎮（場）黨委牽頭下，黨員干部帶頭集資6萬元在白山景區增設一處餐飲中心。

此外，該鎮（場）黨委還積極借助外力。呼源有個老電影院，廢置多年。2018年年初，在鎮（場）黨委的積極溝通下，外地一家企業投資900萬元將電影院改建為賓館和酒窖，進一步完善了當地的旅游鏈條。

為進一步統一思想、提高認識、堅定信心，2018年7月1日，大興安嶺地委組織部召開了為期一周的全區黨建引領管護區經濟推進會，通過典型經驗介紹，讓大家看一看“黨組織如何領，黨員如何帶，群眾如何動”。

推進會上，十八站林業局依西肯森林管護區便是被學習的典型之一。一年前，為探索集體經濟項目，管護區黨總支多次召開班子會、職工大會征求意見。經論証謀劃，根據地處農林交界地帶、小麥大豆品質優良的特點，管護區黨政班子確定了面粉和豆油加工項目。2017年6月，管護區開始籌辦設備、建設廠房。當時，林業局提供了30萬元啟動資金，黨員帶頭集資貸款70多萬元，又以高於銀行標准的利息向職工借了130多萬元，由此湊齊了第一筆投產資金。

那麼，他們為何不採取職工入股的形式呢？對此，十八站林業局黨委委員、組織部部長滕江濤是這樣解釋的：“黨組織引領抓集體經濟，其先進性不僅體現在提前謀劃上，還在於敢於承擔風險。探索之初，決不能讓職工擔風險。”

2018年1月，依西肯面粉加工廠和豆油廠一期項目投產，半年時間就獲利17.1萬元。待二期投產后，年利潤將超過100萬元。該管護區黨總支書記張良說：“等大獲收益、職工心裡有了‘定心丸’時，再轉變機制，讓職工參與並受益。”

深化：挖掘主題，提升品質

在轉型探索階段，各管護區（林場）資源稟賦狀況不一，進展有別，有的正處於蹚水探路的摸索階段，有的正通過深入挖掘資源潛力，進一步把產業項目做大做強。

塔河縣二十二站林場是通往漠河市的必經之路，開發旅游項目優勢明顯。為發揮組織優勢，二十二站林場黨總支先后四次召開專題會議，統一認識：統籌挖掘主題，形成規模優勢。2017年3月，為搶在旅游旺季之前建成旅游綜合服務區，在黨總支號召下，黨員職工“朝7晚6”，隻用一個月便建成了集住宿、休閑、餐飲為一體的綜合旅游服務區。

隨后，二十二站黨總支又圍繞“古黃金驛站”和“知青文化”大做文章，2018年3月，兩處主題園區同時開建，一個月后便開始營業。

如今的二十二站林場，可謂“一年一個樣”，通過主題挖掘，形成了“黃金驛路”品牌優勢。自2017年4月至2018年7月，接待游客3萬余人次，旅游收入超過100萬元。

“能否形成規模優勢，考驗著基層黨組織的組織力。黨建引領經濟轉型，就是要通過黨組織的組織優勢，讓無序發展變為有序開發。”在大興安嶺地委組織部副部長許守國看來，在科學統籌利用資源的過程中，必須深挖內涵、打造主題。

2018年盛夏，鬆嶺區大揚氣林場原303工段的大院裡，汽車聲轟鳴，飯口時間，桌桌爆滿﹔游客們飯后體驗抬木頭、劈柈子，熱鬧非凡，廢置多年的老場區又恢復了往日的生機。

停伐后，這個當年以轉業軍人和下鄉知青為主的光榮工段一度陷於沉寂。在轉型探索中，大揚氣林場著力打造303工段景區，讓游客原汁原味地體驗當年的採伐生活與氛圍。

“圍繞303工段做文章，就是挖掘森工文化，讓老人喚起激情燃燒的記憶，讓年輕人在體會父輩艱辛的同時繼承英雄基因。”鬆嶺區委書記王新宇介紹說，發展旅游業，光靠生態環境還不夠，還要深挖歷史文化內涵。

在鬆嶺區委的支持下，大揚氣林場黨委以303工段景區為中心，打造了一條由酒坊、工坊、採摘園、民宿等９個項目構成的產業鏈，並把黨支部建在產業鏈上，依托黨組織的組織力、凝聚力，把旅游服務做優做細。一套“組合拳”下來，303工段火了。2017年，該林場旅游收入達120萬元，職工人均增收5000元。

難能可貴的是，許多管護區（林場）不斷深化探索，即便轉型已頗有成效的場區，依舊在不斷突破自我。漠河市前哨林場便是其中的佼佼者。

作為受中共中央嘉獎一次、受中央組織部表彰三次的先進典型，前哨林場始終是林區發展名副其實的“前哨”。早在停伐之前，該林場便進行轉型探索，陸續開發了木耳栽培、藍莓酒生產、野豬養殖等8個頗具規模的產業。但是，前哨的探索步伐並沒有因此而停止。2017年5月，他們利用自身品牌效應，著手打造黨員干部教育基地，將林場會議室改建為“黨建成果陳列館”，將職工宿舍改造成教室和民宿。從2017年6月18日迎來首期56人的培訓班，至2018年7月底，已承辦12個主題培訓班次，接待學員食宿700余人次，創收12萬元。

突破：創新思維，塑造品牌

“在黨建引領管護區（林場）經濟轉型發展的具體實踐中，還有一些基層黨組織充分調動創新思維，突破傳統觀念束縛，在解放思想中不斷放大經濟效應。”大興安嶺地委組織部部務委員鄒繼英介紹說。

2017年5月，新林區塔爾根鎮（林場）黨委書記鐘曉玉在勘察防火地標時，在手機軟件上意外發現了緯度為52°13′17"的坐標。他靈機一動——52°13′14"（讀作“521314”）的坐標點肯定就在附近！果然在不遠處發現了這個緯度坐標，更讓他欣喜的是，該點的經度竟是124°41′31〞（倒過來讀作“1314421”）。這一交叉點的坐標數據與“我愛‘你’一生一世”“一生一世隻愛你”的“愛情誓言”高度契合。

鐘曉玉如獲至寶——這很可能讓毫無旅游優勢的塔爾根“翻身”。然而，他的想法一提出，“冷水”不斷潑來：“就一個點，有什麼意義？”“這是小年輕兒的事，有啥商機？”但領導很重視：趕緊搶注商標！

就這樣，貌似“無意義”的“愛情小鎮”方案在爭議中推開了。

2018年5月20日，由中共大興安嶺地委宣傳部主辦，中共新林區委、區政府承辦，多家單位協辦的“愛情坐標點”地標（雕塑）全球征集設計啟動儀式開幕。當天，現場來了6000多人，午飯時，光媒體人就坐了8桌。新林區郵局現場售賣紀念郵票，一上午就收入3.5萬元。

事實有力証明了“愛情小鎮”的市場潛力，這也讓大家意識到：愛情是所有人的美好向往。

“這個發現看似偶然，實則必然。說明我們的干部頭腦裡一直在想事，創新思維更難能可貴。”新林區委常委、組織部部長朱自強說，黨建引領經濟轉型，就是讓黨建變成實實在在的生產力。

目前，塔爾根鎮（林場）正在招商引資，多家大型企業已初步形成合作意向。

在管護區（林場）經濟轉型過程中，創意頻出，新意不斷，文章開頭提及的“網紅”黨支部也是一例。

在林區，直播當地原生態的“網紅”陸續涌現。為放大“黨建+互聯網”的效益，2018年6月初，在阿爾木林業局黨委的指導下，龍河管護區黨總支率先成立“網紅黨支部”。當天，“網紅”黨員劉景海直播了黨支部成立的情況后，新增了近千名粉絲。

如今，每次直播，劉景海都會戴上黨員徽章。他說：“戴上黨員徽章，責任更大了。要是欺客、宰客，那不是給組織抹黑嗎？”

當然，線上考驗思維，線下更考驗誠信。2018年7月，山西3名粉絲奔劉景海而來。劉景海告訴對方：“車費800元，走時給就行。”結果，游客用微信轉來2400元車費，劉景海意識到對方誤會了，便把多余的錢退還給對方：“總計800元，不是每人800元。”游客感動地說：“大興安嶺景美，人更美！”

如今，在阿木爾“網紅”黨支部帶動下，擁有萬名以上粉絲的“網紅”職工超過20人，每月帶動銷售山特產品80多萬元。他們也因此被稱為“網紅界的清流”。

在大興安嶺林區，不斷創新經營思路的事例還有很多：在十八站林業局查班湖森林資源管護區境內，有一座鄂倫春族祭祀的薩滿神山。為吸引游客，該管護區黨總支採用“養客”模式，2017年景區建成后先免費開放，等到2018年6月24日鄂倫春民俗文化節開幕，當天來了5000多名游客﹔在加格達奇林業局，為探索冬季旅游項目，2017年冬天，其下屬16個管護區（林場）分別包片，由各林場職工共同動手打造冰雪樂園，當年收入100多萬元……

以奮斗打底，換百業興旺。2017年，大興安嶺地區生產總值完成149.7億元，同比增長6.2%。步步為營，不圖冒進，一條經濟轉型路，正在奮斗者的腳下越走越寬。（王麗 黃桂華 鐘山虎 記者 任紅禧 王宇萌）

（黑龍江《黨的生活》雜志授權人民網－中國共產黨新聞發布，請勿轉載）  

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