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鄉村振興的帶頭人——記山東蘭陵縣卞庄街道代村社區黨委書記王傳喜

記者  劉成友  王  沛

2018年06月29日09:16    來源:人民網-人民日報

 

夏日炎炎,王傳喜風塵仆仆,黝黑而敦實的身影,奔波在山東各地的宣講台上。作為黨的十九大代表,大會結束后,他已經巡回宣講了70多場。

王傳喜,山東蘭陵縣卞庄街道代村社區黨委書記、村委會主任。他十九年如一日,190多本工作筆記,記錄了一個“臟亂窮差”村變身鄉村振興先進村的故事。

大刀闊斧解難題

驅車進入代村,綠樹掩映中,一排排別墅和小康樓錯落有致,文化中心、健身廣場、幼兒園、學校一應俱全。很難想象,這一度是個破敗混亂的村子。

王傳喜31歲當上村支書那年,村集體負債380萬元。上任第三天起,法院傳單便接踵而至,他兩年出庭100多次。頂著巨大壓力,王傳喜決心以重整土地為突破口,破解代村發展難題。村民起初不理解,罵聲、飛石、恐嚇信四起,內外交困的王傳喜,沒有退卻,咬著牙背水一戰。

依法辦理、細致勸說、公平抓鬮,王傳喜一碗水端平,土地問題迎刃而解。

公心辦事,也有糾結。舊村拆遷時,先安置后拆遷的政策平息了一片反對聲,最終唯獨村民付青泉一百個不願意:兩層7間600多平方米的樓房,一年租金七八萬元,拆了卻隻能分兩套房。

將心比心,王傳喜猶豫了。但多年的政策不能改,他決定自己背上“人情債”:“他要有困難,我自個兒借錢給他!”

兩人的談話持續到后半夜,付青泉終於被這份公心和義氣打動,主動提出“明天就拆”。王傳喜回家禁不住落淚:“我們的群眾真是太好了!”

農民上樓后,代村商城拔地而起。村民可入股,不僅有土地收入,還有股金分紅。目前該商城已成為全縣最大的商貿市場,進駐經營戶2000多家,年交易額10億多元,年收入4000多萬元。

“基層干部的典型一直激勵著我,村干部首先得有公心,多為老百姓謀民生,群眾才能服你、信你。”王傳喜說。

產業興旺蹚新路

步入代村的蘭陵國家農業公園,生機盎然,海綿栽培、管道培植、輪式栽培等先進種植技術讓人目不暇接﹔坐上露天的軌道小火車可觀賞千畝油菜花田。2017年,這裡游客近百萬人,門票收入3000多萬元。

王傳喜深知,發展產業,方向須對路。他上任不久,便帶隊去華西村等地取經,堅信帶領農民增收致富,必須走發展壯大集體經濟、實現共同富裕的路子。憑借敏銳的嗅覺,他當機立斷:不走老路,發展現代農業。

2007年,王傳喜從周邊5個村庄流轉了7000多畝地,請中國農科院的專家規劃了萬畝農業示范園。由於具備了良好的現代農業基礎,2012年,“國家農業公園”得以批復,總投資10億元,從此代村步入“雙園共建”的軌道。僅管理服務崗位就安置村民300多人,此外還有經營戶170多家。

走新型集體化路子的代村,如今打了一個翻身仗,集體總資產達12億元,2017年村集體年收入1.1億元,村民人均純收入6萬多元。

代村迎來大發展,王傳喜卻始終保持清醒,堅持生態立村。村東北角有一塊地,曾有人層層施壓,讓他賣地搞開發,王傳喜不為所動,最終建起大型社區醫院,方便了村民就近就醫。

帶好班子為鄉親

王傳喜辦公室的櫃子裡,整整齊齊存放著190多本工作筆記。翻閱筆記,不難看到他和村兩委成員10多年來的工作規律:一天兩會,每天早上7點半、晚8點開碰頭會﹔他自己早上6點到辦公室,晚上9點以后才回家。

打鐵必須自身硬。有個老板曾看上了村裡一塊地,打算上個污染項目,提著一袋子錢來找他,說“這是點喝茶的錢”。王傳喜說,“這麼貴的茶我可喝不起”,嚴詞拒絕了。

王傳喜要求自己的兩個孩子不能插手村裡任何事務,即使是小便宜也不能佔。經常有親朋好友找王傳喜大兒子王加萌,以為他能搞到農業公園免費門票,有人甚至一開口就要十張八張,豈不知他自己也要自掏腰包。“去年一年,我自己就買了1萬多元門票。”王加萌說。

“公生明,廉生威”,王傳喜對村兩委班子“約法三章”:村裡的工程絕不許親朋好友插手,惠民政策絕不因沾親帶故徇私,干部選用絕不讓直系親屬沾光。

在班子建設中,王傳喜注重把那些品德過硬、能力又強的黨員吸收進村委會,現任班子成員幾乎都是致富帶頭的能人。光個人富起來不行,還要先富帶后富,他制定了黨員幫帶聯系戶制度,帶領群眾共同富裕。在調整土地、舊村拆遷、文明治安等工作中,黨員干部沖在前,起了很好的模范帶頭作用。

“給錢給物,不如給一個好班子。”有王傳喜這樣的帶頭人,有一個堅強的村兩委班子,代村群眾日子越過越有奔頭。

《 人民日報 》( 2018年06月29日 04 版)

(責編:常雪梅、程宏毅)
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