訪內蒙古自治區供銷合作社聯合社黨組書記、理事會主任楊春山

　　黨的十九大報告提出實施鄉村振興戰略，目的在於破解農業農村發展中存在的深層次矛盾和問題。怎樣通過深化供銷合作社綜合改革來打破城鄉、區域之間發展不平衡的現狀，推動鄉村振興戰略穩步實施？圍繞這個問題，記者採訪了自治區供銷合作社聯合社黨組書記、理事會主任楊春山。

　　楊春山說，供銷合作社是各級黨委、政府主導的、以合作經濟組織形式推動“三農三牧”工作的重要陣地。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，按照黨的十九大精神和自治區黨委、政府的部署要求，積極參與實施鄉村振興戰略，以全面深化綜合改革為引領，以提升為農牧服務能力為根本，創新服務方式，拓展服務領域，提升服務水平，打造全方位、綜合性為農牧服務體系，促進鄉村振興和自治區農牧業農村牧區現代化。

　　積極開展多種形式的農牧業社會化服務。大力推廣土地（草牧場）托管服務模式，建設一批示范性惠農惠牧綜合服務中心，為小農牧戶和新型農牧業經營主體提供代耕代種、統防統治、烘干倉儲、加工銷售、牧草收儲加工等社會化服務。推進農資經營企業由單一購銷服務向綜合服務商轉型，圍繞農牧民需求提供綠色有機生態肥料、高效優質籽種、先進實用農牧業科技、現代化農牧業機械裝備等個性化、精准化便捷服務。探索組建土地（草牧場）股份合作社，推進農牧民組織化與供銷合作社服務規模化的有效對接，逐步把一家一戶的小生產引向現代農牧業發展軌道。

　　參與推進農村牧區一、二、三產業融合發展。培育做強一批農畜產品流通加工龍頭企業，發展訂單農牧業、產加銷一體化，提升農牧業附加值和農牧民收入。加快農畜產品批發市場和冷鏈物流設施改造升級，推進產銷對接、農批對接，幫助分散的農牧戶實現農畜產品順暢銷售。發揮供銷合作社產業優勢、網絡優勢、服務優勢，引導農牧民發展生態休閑、旅游觀光型農牧業，引導農牧民合作社參與生態農業園、田園綜合體建設，引導全系統各類經營主體積極探索“特色基地+農牧民合作社+貧困戶”的產業扶貧和“縣域運營中心+鄉村服務站+貧困戶”的電商扶貧新機制，助推我區脫貧攻堅工作。

　　培育發展新型農牧業經營主體。按照共同出資、共創品牌、共享利益的方式，組織返鄉大學生、農牧民能人大戶領辦創辦一批農牧民合作社。按照“空白鄉鎮抓重建，基礎薄弱社抓改造，實力較強社抓提升”的工作思路，改革組織體制，完善服務功能，強化帶動能力，打造一批農牧民為主體、公益性經營性兼具的新型基層供銷合作社。加快基層社與農牧民合作社的融合發展，密切與農牧民的組織聯系和利益聯結。

　　大力發展農村牧區電子商務。對接全國總社“供銷e家”，突出綠色農畜產品上行和品牌、質檢追溯體系建設，加快“前台多樣化、后台一體化”電商模式復制推廣和基層經營網點信息化改造，建設一批縣域電商運營中心、鄉村電商服務站，提升物流、服務、體驗功能，推進電商平台與供銷合作社農資、日用消費品、農畜產品、再生資源經營服務網絡線上線下融合發展。

　　積極參與美麗鄉村建設。利用供銷合作社原有再生資源回收利用體系，充分發揮再生資源傳統業務優勢，大力開展包裝、薄膜和廢棄物回收處理，參與鄉村“白色污染”治理。嚴格化肥、農藥等投入品管理，大力推廣測土配方施肥，推動農業面源污染防治。依托現有的33個縣域日用消費品配送中心、近5000家嘎查村級綜合服務社和1萬多家鄉村終端門店，主動承接郵政、保險、電信、電商、快遞企業終端業務以及公益性服務項目，為農牧民提供日用消費品、文體娛樂、養老幼教等生活服務。

　　強化人才隊伍建設。人才問題是戰略問題，決定鄉村振興戰略的組織實施。要加強各級供銷合作社領導班子建設，加強社有企業經營管理人才隊伍建設，加強基層組織帶頭人隊伍建設，加強供銷合作社法制建設和文化建設。著力培養造就一支懂農牧業、愛農牧區、愛農牧民的服務“三農三牧”的供銷合作社工作隊伍，為參與推動鄉村振興戰略實施提供智力支撐和人力資源保障。