北部戰區空軍推行訓練全過程精細管理

東北邊陲某空域，兩架某型殲擊機與加油機緩緩靠近。“准備對接！”隨著空中指揮員的命令，兩架殲擊機受油探頭精准插入加油軟管的錐套內，一次加油成功。近日，正在組訓的北部戰區空軍航空兵某旅領導說，他們將學習貫徹黨的十九大精神與實戰化訓練結合起來，緊盯未來戰場，堅持戰斗力標准，推行訓練全過程精細化管理，提升部隊核心作戰能力。

針對所屬部隊基礎不同、任務不同、人員能力素質不同的實際，北部戰區空軍黨委結合學習貫徹黨的十九大精神，探索實戰化訓練精細化管理模式，基於能力、定好標准、指標到人，按照“作戰需要什麼就多練什麼、什麼能力弱就補什麼”的原則，運用目標管理方法，對現行條令大綱和上級要求進行細化，區分任務和部隊類型，為旅以上單位制訂了戰斗力提升量化指標。

他們緊貼實戰化訓練，綜合運用戰斗力提升量化指標、體系集成訓練平台、合同訓練基地“三大抓手”，摔打錘煉部隊，帶動整體戰斗力水平穩步提升。基於作戰任務、訓練實際和能力現狀，他們區分航空兵、地面防空兵、雷達和電子對抗兵3大類，劃分共性指標、一級指標、二級指標和評估要點4個層次，明確具體量化值，使戰斗力標准打到具體點上，落到具體事上。在指標落實上，他們採取“按級負責、階段督導、全面考評、獎懲激勵”的做法，堅持動態監控，定期考評。

訓練全過程精細化管理推行以來，北部戰區空軍所屬部隊均按時梳理指標，定期分析形勢，查缺補漏，每名飛行員不僅清楚自己什麼時間該飛什麼，而且自覺對照進度流程主動申請安排計劃。

11月上旬，全空軍16支航空兵部隊近百名飛行員雲集大漠參加對抗空戰競賽“金頭盔-2017”考核，北部戰區空軍參賽部隊經過10多天鏖戰，包攬2個團體第一名，摘得象征空軍三代機團體最高榮譽的“天鷹杯”，2名飛行員斬獲“金頭盔”。（記者田旭輝）