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鎮守南疆著風流

2017年10月07日09:39    來源:解放軍報

原標題:鎮守南疆著風流 - 解放軍報 - 中國軍網

  南部,中國近代史的地緣起點。一個多世紀的風雲變幻,這片土地早已與中國前途命運、民族復興崛起緊密相連。

  2016年2月1日,從習主席手中接過軍旗,鎮守在祖國南疆大地的南部戰區全體將士,向黨和人民庄嚴宣誓:堅決聽從習主席號令,堅決履行主戰職能,堅決守衛祖國南疆!

  潮起逐夢海天闊,強軍興軍正當時。踏著改革強軍的“風火輪”,南部戰區第一代“拓荒人”以強烈的歷史擔當,接過建設戰區的“第一棒”。“建設絕對忠誠、善謀打仗、指揮高效、敢打必勝的聯合作戰指揮機構”,成為響徹南疆軍營的最強音。

  立起戰區之魂

  堅決鑄牢維護核心、聽黨指揮的思想根基

  如何立起戰區之“魂”?南部戰區黨委堅決貫徹習主席政治建軍方略,把維護核心、聽黨指揮鮮明突出出來,著力強化官兵“四個意識”,牢牢把握戰區建設正確方向,確保官兵在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央、中央軍委和習主席權威,堅決聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。

  ——始終用習主席系列重要講話精神武裝頭腦,戰區黨委中心組帶機關完成7個專題理論學習、黨委常委組織30多次集中學習討論,師以上領導講黨課、作輔導40余場次,廣大官兵堅決維護權威、維護核心、維護和貫徹軍委主席負責制的政治自覺不斷強化。

  ——堅持把習主席訓令作為統領戰區建設的總綱領、總遵循,把學習貫徹訓令作為頭等大事和首要任務來抓,組織黨委中心組專題學,安排機關人員系統學,結合部隊年度主題教育深入學,切實用習主席重要講話凝聚意志力量,引領廣大官兵把思想和行動統一到習主席和軍委戰略決策上來,努力打造“四鐵”過硬聯合作戰指揮機構。

  ——扎實開展改革強軍主題教育和“兩學一做”學習教育,深入做好貫徹古田全軍政治工作會議精神“下篇文章”,全面徹底肅清郭伯雄徐才厚流毒影響,研究制定《正風肅紀“十個嚴禁”》《領導干部“十個嚴管”》等措施,深入開展12個重大是非問題討論辨析,對正師以上領導干部政治考察,堅決打好思想和組織清理兩場硬仗,確保絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。

  組建一年多來,南部戰區黨委堅決貫徹黨中央、中央軍委和習主席決策部署,堅持以黨在新形勢下的強軍目標為引領,以訓令為總綱,著力推動觀念轉變、能力轉型、機制轉軌、作風轉改,戰區各項建設煥發出蓬勃的生機與活力。

  扛起主戰之責

  自覺擔負穩定一方、經略一方的歷史重任

  零點,南部戰區聯指中心,熒屏閃爍。指揮人員正通過指揮信息系統,對戰區軍以上部隊進行呼點抽查。

  從西南邊陲到繁華都市,從深山密林到碧海藍天,戰區各軍種部隊在戰斗崗位上迎接戰區指揮,隨時准備聽令出征。

  這是具有裡程碑意義的時刻。從這一刻起,南部戰區從試運行進入全面履行指揮權責的新階段,正式對戰區部隊和其他配屬力量實施統一指揮。

  戰區接替指揮,是無上的榮耀,更是沉甸甸的責任,意味著接過了保一方平安、促一方發展的崇高使命。

  起步就是“沖鋒的姿態”。授旗后第一天,南部戰區開局起步緊鑼密鼓:戰區主要領導帶機關精干人員,啟動戰區戰略研究﹔戰區機關各局室聚焦主戰職能,緊鑼密鼓籌劃新年度工作﹔身著陸、海、空、火箭軍各色作訓服的作戰值班人員,如火如荼學習聯合作戰值班流程……

  組建一年多來,他們聚焦戰區主戰職能,以深化聯合作戰指揮體系建設為主線,以制定戰區戰略為先導,堅持聚焦實戰、聯合備戰,信息主導、體系建設,不斷拓展深化軍事斗爭准備,加速形成聯合指揮和作戰能力。

  ——戰略引領、統籌規劃。聚焦使命任務研究制定戰區戰略,切實把與誰打仗、在哪裡打仗、打什麼仗,怎麼塑造態勢、管控危機、打贏戰爭等全局性重大問題研究透﹔聯動戰區各軍種進一步完善戰役指導,真正把軍事行動的總體設計、指導原則和戰役戰法等籌劃好、搞科學。

  ——體系建設、聯合備戰。堅持強化信息主導、體系建設的思想,以對作戰體系的貢獻率為標准指導各項建設,不斷完善基於網絡信息系統的聯合作戰體系。

  ——深化聯訓、提升能力。堅持以方案計劃牽引使命課題,以專攻精練突破作戰重難點,以練將練官推進聯合指揮,以實戰化聯演檢驗實戰能力,遂行使命任務的實戰能力不斷提升。

  “放眼戰略全局,戰區方向正逐步成為戰略博弈熱點和利益沖突前沿,周邊及轄區熱點多、燃點低,應急處突要求高,維權維穩壓力大……”在今年南部戰區黨委全會上,一位戰區領導在報告中滿懷憂患地說。

  砥礪攻堅之篤

  大力強化立起戰區、建強戰區的創新擔當

  南部戰區黨委一班人深刻認識到:戰區立不起來,改革就落不了地﹔戰區強不起來,軍隊就不是真正的強、內在的強。必須強化擔當、敢涉險灘,建立與新體制相適應的新機制,把戰區這條路蹚出來!

  嶺南軍營春來早。去年春節剛過,南部戰區以黨委“一號文件”推動新體制下“二次創新”,引導大家從大陸軍、大軍區模式中跳出來,從老思路、老經驗慣性中跳出來。與此同時,戰區黨委常委帶隊分赴各軍種部隊,深入一線搞調查、摸實情,帶回70多條意見建議﹔堅持問題導向組織高端研討,全軍百余軍事專家積極建言獻策,厘清創新發展思路。

  謀定而后動。南部戰區以訓令為指導,探索走開機制創新路子。

  ——上下聯動、合力攻關。圍繞理順權責邊界、指揮關系和工作機制,以戰區為樞紐,縱向承接軍委聯指、聯動戰區各軍種指揮機構和任務部隊,橫向銜接各軍種、戰略支援保障力量和相關戰區,合力解決指揮體制運行中的矛盾問題。

  ——整體設計、分步推進。以健全完善戰區黨委領導打仗、戰區聯指指揮打仗、戰區機關保障打仗的體制機制運行為突破口,從職能任務、能力需求、指揮編組等方面,統籌設計戰區聯合作戰指揮架構和運行機制。

  ——邊建邊用、滾動發展。以應對日常突發情況為重點,修訂作戰值班規定,固化等級部署通用流程,探索典型行動應對處置辦法。

  一年多來,南部戰區堅持創新驅動、集智攻關,一大批“戰區首次”進入主戰實踐,10余項重大創新成果在全軍推廣,為戰區立得起、轉得順、打得贏提供了有力支撐。

  夯實事業之本

  努力鍛造指揮打仗、領兵打仗的人才方陣

  這是戰區人才培養史上濃墨重彩的一筆。

  戰區組建后第一個建軍節剛過,南部戰區聯合作戰指揮人才培訓班正式開班授課,國防大學專家主講的首堂“精品理論課”現場座無虛席。來自戰區首長機關、戰區軍種、駐香港和澳門部隊的1900多人異地同步參訓。

  這堂課順利開講,標志著南部戰區以打造“沒有圍牆的聯合作戰學院”為突破口,依托戰區崗位加快聯合作戰指揮人才培訓向縱深推進。時至今日,培訓班已舉辦20多期,聯動戰區軍種軍以上單位組織了38個專題輔導,參訓人員達數萬人次,為戰區機關和戰區部隊培養聯合作戰指揮骨干上千名。

  “軍官培養,是最艱巨的戰爭准備”。搶奪戰爭制勝先機,必須首先搶佔人才制高點。談及這組來之不易的數據,一名戰區領導欣慰地說:“聯合作戰指揮人才培養總算有了突破。”

  南部戰區黨委牢固樹立戰斗力這個唯一的根本的標准,堅持把培養人才作為戰區建設的核心“引擎”來抓,大力實施人才戰略工程,探索建立聯合作戰指揮人才專業化培養路子,打出了一套“組合拳”——

  緊貼使命任務,制訂五年人才建設規劃,區分聯合作戰指揮人才、參謀人才、專業保障人才,明確建設的目標、任務和措施,為人才培養提供依據﹔出台聯合作戰指揮人才認証考核辦法,定期組織考核,成績合格者頒發上崗資格証書,考核結果作為干部考評的“硬杠杠”,與立功受獎、晉職晉銜等挂鉤﹔制訂《戰區首長機關“雙學雙練”方案》,戰區黨委常委帶頭強化“四個意識”、做到“五個過硬”,帶頭勘察戰場、研練戰法、指揮備戰。依據軍委有關考核辦法,研究制訂中高級指揮軍官考核推薦辦法,考察考核戰區軍種部隊中高級指揮軍官聯合素養和表現,為戰區提出調配任免推薦建議提供依據,立起謀戰務戰的鮮明導向。

  建非常之功,待非常之人。一年多來,在戰區人才工程推動下,南部戰區聯合作戰指揮人才方陣加速崛起,一大批善謀打仗的優秀人才脫穎而出,為戰區主戰事業奠定了堅實基礎。

(責編:高巍、閆妍)
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