山東諸城堅持“三上”標准 黨建帶產業 黨員“挑大梁”

走進北汽福田諸城汽車廠總裝車間，眼前的場景讓人震撼：懸挂在車間的黨旗鮮艷奪目，設在班組的黨員公示欄內容豐富，“黨員示范崗”標牌特別醒目……這裡的黨建活動有聲有色，通過黨建來凝心聚力帶動產業發展，是山東諸城市堅持“黨建帶產業”的一個縮影。

近年來，諸城市堅持支部建在班組上、活動在生產線上、奉獻在先鋒崗上的“三上”標准，立足各產業實際情況開展黨建工作，使基層黨建成為推動轉方式調結構、加速新舊動能轉換的“紅色引擎”。

支部建在班組上

陣地從“辦公樓”下沉到“第一線”

“以前，我們這些黨員每周都要到辦公樓的會議室去開會學習，辦公樓在另一個廠區，很不方便。去年公司黨委在我們車間建了一個支部，平時開支部會、學個習再也不用東奔西跑了，車間裡就有活動陣地，大家一起學習、探討問題，不是黨員的職工也可以跟著一塊學。”北汽福田諸城汽車廠黨委總裝二部黨支部書記、車間主任李志天說。

產業延伸到哪裡，黨組織就扎根到哪裡。該市堅持將黨建資源下沉到生產經營一線，以科室、車間、班組、樓層為單位，設置黨支部或黨小組，按照“單位申報、組織驗收、批復備案”的流程，成熟一個、設置一個、備案一個。在每個黨支部按照有標志、有場所、有設施、有黨旗、有書報、有制度“六有”要求建設黨建活動陣地﹔選拔能力強、技術好的黨員骨干擔任黨支部書記、黨小組組長，推薦懂生產、善管理的黨支部書記、黨小組組長擔任車間主管、班組長，做到黨內職務和生產職務一肩挑，實現單一型生產經營管理人員向復合型黨務工作者轉變。

支部建在班組上，像一粒粒“種子”扎根生產經營一線，使黨建工作與生產經營緊密結合，構筑起產業發展一線上的戰斗堡壘。去年以來，該市有400多家非公企業以車間、班組設置黨支部或黨小組，按照“三上”標准建成“兩新”組織黨建示范點22家，其中濰坊市級“兩新”組織黨建示范點有4家。

活動在生產線上

“兩張皮”融為“一盤棋”

“以前組織黨員開展活動，從企業到黨員職工都不是很配合。現在我們把活動開展在一線，開展的技術比武、崗位大練兵等一系列活動很受企業負責人歡迎，他們的支持力度大了，黨員職工也更願意參與，工作熱情和積極性都有了很大提升，我們的工作也更好開展了。”邁赫機器人自動化股份有限公司黨委焊裝車間黨支部書記孫志金感慨地說。

該市堅持將“三會一課”搬進田間地頭和生產車間，與車間班組會、技術創新研討、職工建言獻策等生產經營活動一起開展，實現黨組織生活與生產經營齊頭並進。定期開展崗位練兵活動，各企業黨組織結合年度工作任務，每季度開展一次技術比武、技術攻關、產量競賽、質量過關等活動，引導黨員帶領廣大職工比學趕超。組織黨員開展建言獻策活動，在車間設立“金點子信箱”，收集黨員、員工意見建議﹔組織黨員帶頭查找、研究制約產業或企業轉型發展的問題，及時提出合理化意見建議。全面推行“一徽一旗一欄一廊”，在黨員活動室懸挂黨徽、黨旗﹔在職工休閑區設置黨務公開欄，公開黨組織機構建設情況，公示黨員履諾盡責情況，展現黨員活動成果﹔在生產經營一線建設黨建文化長廊，進一步豐富黨員、職工的精神文化生活。

“原來說起黨建，很多企業覺得和自己沒關系，現在他們明白，黨建能給企業發展帶來實實在在的效益，企業出資人普遍形成共識：凡建立新的生產車間，一般都會同步組建黨組織。”諸城市委常委、組織部長李永光介紹說。

奉獻在先鋒崗上

黨員由“隱身人”變成“領頭雁”

黨組織要有話語權，必須有一支過硬的黨員隊伍。該市把黨員培養作為產業黨建的關鍵，深入開展“兩培養、兩優先”活動，把人才培養成黨員、把黨員培養成人才，黨員人才優先引進、黨員骨干優先重用。2016年，該市共有192名企業業務骨干成為黨員，158名黨員成長為企業中層、車間主任。

“哪裡有黨員，哪裡就干得好，哪裡就有優秀業績”。該市對照思想表現好、工作效率高、服務質量優、廉潔自律好的標准，制作“黨員先鋒崗”“黨員責任區”等標牌，擺放或懸挂在顯要位置，並公開黨員姓名、照片、職務、工作職責等，激勵黨員創先爭優。同步開展工人先鋒號、青年先鋒崗、巾幗文明崗等評選工作，使生產經營一線上的黨員職工實現了“無職變有責、有責變有為”。去年，該市各企業黨組織共設立“共產黨員責任區”“共產黨員示范崗”等2200多個，所有黨員挂牌上崗，涌現出各類標兵3000多人。

為充分發揮黨員帶動引領作用，該市推行“黨員選崗、黨員讓崗、支部定崗”“三崗”管理模式，做到苦累崗位黨員先挑、好的崗位黨員讓位、關鍵崗位黨員擔任。實行黨員、入黨積極分子、普通員工“1+1+1”培帶模式，發揮黨員傳幫帶作用。開展“黨群連心”活動，黨員與職工心連心、手拉手結成對子，幫助職工解決工作、生活中的實際困難和問題。成立黨員攻堅隊，排查攻克企業重點難點問題，使黨員成為“挑大梁”“啃硬骨頭”的人才。