神奇的金子

2017年02月23日14:13 來源：人民網-中國共產黨新聞網

人物檔案：

劉金奇，龍煤集團雙鴨山礦業有限責任公司雙陽煤礦礦長，近年來相繼獲得黑龍江省優秀共產黨員、中國煤炭工業第八屆石圪節精神獎、全國五一勞動獎章、全國勞動模范等榮譽。

“1.9億元！”

2017年1月19日，雙陽煤礦財務部門工作人員經過加班加點，終於算出了2016年全礦的盈利額。

就在兩年前，同樣是在這間辦公室，相應數字卻是“-3.2億元”。盡管工作人員一遍遍地核算，可算來算去，怎麼也摘不掉橫在數字前那個刺眼的負號。

在全國煤炭行業普遍低迷的困難時期，不到兩年，雙陽煤礦便起死回生、扭虧為盈，不能不說是一個奇跡，而帶領雙陽人摘掉那個可怕的負號、創造奇跡的人便是劉金奇。

劉金奇來了

2015年3月，由於持續巨額虧損，雙陽煤礦被龍煤集團列入“停產保井”的“黑名單”。近4000名職工面臨失業，兩萬多名職工家屬愁眉不展，很多職工家庭的生活因煤礦持續欠薪而難以為繼。

當時，在雙陽周邊的農村流傳著這樣一個段子：誰家的小孩哭鬧不止，大人便嚇唬說：“再哭，就把你送雙陽去！”孩子一聽就不哭了。

彼時的雙陽何其慘淡——山雨欲來，人心惶惶，不少一線工人為了謀生，被迫出走他鄉，這個曾經輝煌的老礦山籠罩在一片愁雲慘霧之中。

“能不能派一個像劉金奇那樣的干部來？”無助、迷茫之際，有人試著給公司領導發去一條短信。

對雙陽人來說，劉金奇的名字並不陌生，甚至頗有傳奇色彩：他是當地煤礦職工學習了20多年的老典型。據說，他獲得的榮譽証書摞起來有兩米多高。更重要的是，凡是他走過的地方，總有奇跡出現——2014年5月，他被派到即將停產的安泰煤礦當礦長，僅僅10個月，安泰便重獲新生。雙陽人盼著能有個這樣的“救星”。

“那就把劉金奇給你們派去！”公司領導回復道。

領導們經過再三掂量，一致認為，要救活這樣一個瀕死的煤礦，除了劉金奇，目前還找不出第二個人選。可是，劉金奇當時在安泰煤礦正干得風生水起，這個節骨眼兒上他能願意走嗎？留任安泰意味著功成名就，轉赴雙陽則意味著吉凶未卜，弄不好可能鬧個“兩頭空”，甚至毀掉“半世英名”。

可劉金奇奔雙陽來了！

2015年3月的最后一天，劉金奇拎著一個黑色小包、帶上一套睡衣，平靜地出現在雙陽礦辦公樓。和歡迎他的人群匆匆打個照面，便轉身下井了。

下午四點下井，升井時已是半夜。在井下走了一圈，他便看出雙陽煤礦“敗落”的症結所在：生產成本太高，生產效率太低。

此后的日子，他基本上都是在井下度過的。礦上為他准備的那間礦長辦公室，他一天都沒待過。

當時，雙陽的東部採區開採條件差，噸煤成本高達500多元，而市場噸煤價不到200元。也就是說，生產一噸煤要賠300多元，生產越多虧損越大。可是，停產也不行，管理、維護、人工等固定成本都在那兒擺著呢。總之，不論生產與否，每分鐘都在累積著虧損。

劉金奇果斷提出：關閉東部採區，開通西部新採區。理由是關閉東部採區，僅運行成本一年就能節省1506萬元﹔而西部採區的煤質好，同樣的產量規模，一年可減虧5000萬元。

其實，早在劉金奇來之前，雙陽人就曾設計過這個方案，但由於風險太大，沒人敢冒這個險，也沒人願擔這個責。

“小干小難，不干大難，大干不難。”這是016掘進隊隊長金振友在接受記者採訪時說的話。顯然，一線職工都已把這個簡單的道理看透。

戰略上藐視困難，戰術上重視困難。為了完善這個決策方案，劉金奇和總工程師、班子成員反復商討、推演，慎重再慎重，優化再優化，決定用一條廢棄的盲巷代替輔助巷，可以少開600米巷道，節省數千萬元的材料費不說，更重要的是可以搶出好幾個月的投產時間。對時間的珍惜，就是對成本的節約。

為了加快速度，劉金奇天天盯在井下，帶著工人一起干。過去，單個掘進隊3個月進尺不到1600米。在他的組織下，單個掘進隊卻創下單月掘進860米的新紀錄。2015年11月，西部新採區比原計劃提前8個月投入生產，完成了在許多人看來不可能完成的任務。

改革，一刻不停地改

井下，緊鑼密鼓地推進著開通新採區的攻堅硬仗﹔地上，則大刀闊斧地進行著人事改革：變“礦——區——隊”三級管理為“礦——隊”二級管理，實行主業、輔業人員分離。

其實，早在2014年年末，類似的人事改革方案就提出來了。然而，由於這項改革要動的是方方面面數千人的“奶酪”，方案提起又放下，幾經反復……劉金奇認准了改革這條道兒，他反復對班子成員、干部職工說，隻有改革才能沖出一條生路，而不改革就是等死。很快，班子的思想統一了，干部職工的思想統一了。2015年4月，雙陽煤礦有史以來最大規模的人事改革強力啟動，礦區到處可見這樣兩條標語：

“堅決干，加油干，一刻不停歇地干！”

“堅決改，徹底改，一刻不耽誤地改！”

同時，在礦區入井長廊的醒目位置立起了讓人駐足深思的大牌子，上面寫著礦長劉金奇和礦黨委書記王力軍的電話號碼，誰有意見、有顧慮，可以隨時找他們談。

當初劉金奇答應來雙陽，隻向組織提了一個要求：讓王力軍一起來。在安泰，正是這對老搭檔通力合作、相互扶持，才力挽了狂瀾、創造了輝煌。

當老哥兒倆趕赴雙陽時，有知情人調侃：“瞧，這對‘難兄難弟’又出發了。”

當劉金奇在井下抓生產、抓安全時，井上的工作重擔就由王力軍來扛。那段時間，機關走廊擠滿了人，辦公室的門都推不開。王力軍和他的團隊耐心細致地做來反映意見的每一伙人、每一個人的思想工作，把利害關系分析到位，把道理講到他們心坎上。從始至終，所有“來找的”沒有一個變成“來鬧的”。

39天，人事改革全部完成。這一改革打破了延續40多年的管理模式，分離2234人，全礦僅保留了以一線工人為主的1693人，130多人的礦機關隻剩下30多人，“精簡到了極限”。

劉金奇馬不停蹄，分秒必爭，與人事改革同步，另一個“大手筆”改革也在雙陽煤礦啟動：改革工資制度。

過去，一線工人的工資不透明，掙多掙少全憑段隊長計分。有時候，干活兒多的反而掙不過干活兒少的。

以前，一線工人和機關干部之間隔著一層火藥，一點就著。工人沒有積極性，下井就“磨洋工”，8個小時一個班兒，可能有仨鐘頭用在了路上。

劉金奇帶領班子立下新規：按件計資，工會直接核算，財務負責統算工資。每天干多少活、算多少分、掙多少錢，工人自己就可以算得一清二楚，工作積極性大大提高。拿零點班的工人來說，頭天晚上10點多下井，次日升井時往往已到中午11點，工作時間遠遠超過8個小時。

在劉金奇的主持下，礦裡還改造了軌道、傳送帶等基礎設施，既大大提高了運輸效率，又美化優化了生產環境。比如，大巷道新修的水泥路平整寬敞，“騎自行車都行”。過去煤車來回一趟得4個小時，現在隻需要50分鐘。

一套改革的組合拳打下來，成本下去了，產量上來了。2015年年底，雙陽煤礦同比減虧2.6億元﹔2016年1月，扭虧為盈1232萬元，盈利模式正式開啟……

“誰敢勒工人的大脖子，我就讓誰‘下課’！”

當過多年掘進工的劉金奇深知一線工人的艱辛，他常說：“一線工人最苦，‘三塊石頭夾一塊肉’，掙的都是血汗錢。”

劉金奇曾目睹一位工友被突然“冒頂”的岩石砸倒，眼睜睜看著一條鮮活的生命被吞噬，可自己卻無法施救。

2000年9月，劉金奇剛當上東保衛煤礦副礦長沒幾天，礦上就發生了一起瓦斯爆炸事故。一位生還的50歲老工人和他握手時，像孩子一樣嚎啕大哭——他的兒子在事故中遇難。為了生活，剛剛忍痛送走兒子的父親又不得不繼續下井……

“誰敢勒工人的大脖子，我就讓誰‘下課’！”劉金奇反復強調，工人的利益誰也不許碰。

2016年6月，劉金奇接到舉報：一名隊長冒工人之名虛報工資。經調查情況屬實，按規定應給予行政撤職處分。不少干部、領導向劉金奇求情：培養一名隊長不容易，況且數額不大，隻有2000多元﹔錢也沒進個人口袋，都用在工人過節吃喝、購買小件工具上了。

可劉金奇態度堅決：“不管啥理由，動工人的錢就是不行！”

“沒錢可以管我要，但工人的錢絕對不能碰。工人的工資誰伸手，就剁誰的手！”他不僅要求發現一起查處一起，還要在每季度一次的全礦工作大會上通報。

2016年8月，又有一名隊長被舉報假工人之名虛報工分，數額也是2000多元。

這名隊長找到劉金奇求情：“礦長，再過半年，我就退休了，何況這錢都給工人買水果和吃的了，能不能從輕處理？”

劉金奇搖搖頭。

看劉金奇不鬆口，這名隊長又哀求：“撤職，我認。可我這麼大歲數了，在雙陽干了一輩子，能不能不通報？”

劉金奇的回答依然是“不行”。

自2015年4月1日至2016年9月，雙陽煤礦撤了十多名違反財務紀律的隊長，給全礦干部以極大震懾。此后，再沒發生過干部克扣工人工資的現象。

有人替劉金奇擔心：這樣干，就不怕得罪人、遭報復？

劉金奇淡淡地說：“得罪幾個人，保護一兩千人，我認為值。否則，組織上要我這個礦長干啥？！”

被人恐嚇，劉金奇不是沒碰到過。當年，東保衛煤礦掘進區的部分段隊被個人承包，因為管理失控，對安全生產構成了潛在威脅。劉金奇就任副礦長后，決定收回被承包的隊組。一些承包人為保住私利，把成捆的百元大鈔往他的辦公室送，都被他拒之門外。

見軟的不行，有人就來硬的。一天，一個承包人進了劉金奇的辦公室，把菜刀往辦公桌上一撂，威脅道：“你一個外來的，要是斷了我的財路，今天就別想出這個屋！”

劉金奇呵呵一笑：“兄弟，你別忘了，我是干掘進的，天天和石頭打交道，還能怕硬的？”

這個承包人半天說不出話來，最后隻好收起菜刀，灰溜溜地走了。

第二天，劉金奇去市裡開會，在客車上又遇到了這個承包人。對方主動給劉金奇買了一張車票，但劉金奇硬是把錢塞回他兜裡。看到劉金奇做事真的是一身正氣、兩袖清風，這人服了：“雖然他斷了咱的財路，可我也打心眼兒裡佩服他的為人。”

提起類似的事，劉金奇的解釋很簡單：“不拿昧心錢，腰杆兒才硬得起來。今天你佔人家5塊錢便宜，明天就得給他開500塊錢的后門！”

“這麼教條的人能有朋友嗎？”有人懷疑。

工人們笑了：“劉金奇的朋友遍布井下，我們都是他的朋友。”

礦山“李雲龍”

參加工作33年，劉金奇和井下工人在一起的時間遠比和家人在一起的時間多。

劉金奇不吸煙、不喝酒、不打牌，他最大的“愛好”就是下井，每個月下井都在30次以上。“有時候，井上想不明白的事，往往一下井就想通了。很多決策就是在井下做出的。”他自嘲是個“地下工作者”，一直過著“暗無天日”的生活。

他之所以常年堅持下井，是因為生產安全一刻也不能鬆懈，稍有差池就會功虧一簣。

劉金奇有兩個黑色小包：一個裝圖紙，下井時拎著，發現問題就地拿出圖紙研究解決﹔另一個裝著筆記本電腦，在井上，也能隨時調看井下的監控視頻。

長年的井下跋涉，讓劉金奇練就了一雙鐵腳板，走起路來飛快，在井下，有著20多年工齡的老工人都攆不上他。有一年，他去北京領獎，相關部門組織勞模登長城，別人單程還沒走一半，他一個來回都走完了。

雙陽煤礦的井下巷道縱橫交錯，礦道高低不平，最深處距地面有800米，橫向面積達30平方公裡。

這麼大一座礦山，他卻比對自己的家都熟：“井下除了耗子洞沒去過，剩下全去過。”

工人們稱劉金奇為“礦山李雲龍”，除了與李雲龍粗獷的性格不同，這個稱呼恰如其分地形容了他在工人心中的地位——在井下，隻要他在，工人們就有了主心骨。

2016年8月7日晚，已經一個月沒回家的劉金奇剛進屋，妻子包的餃子還沒煮好，電話就響了：一處工作面發現事故征兆。

撂下電話，劉金奇當即趕往現場，扶著鑽頭干了整整一宿，衣服濕了干，干了又濕。礦長都這麼干，誰還能認慫？

對一些井下生產和職工生活問題，他也總有“奇招”：

過去，礦道岩石縫裡流出的水，需要用水泵往外抽。劉金奇告訴工人：在巷道最低處打一個眼兒，再下一根管子，水就順著管子流進泄水倉了。

以前，井下供水管隻有50mm粗，因為水壓太大，水管連接處的膠皮墊隔三差五就被脹壞。劉金奇支招：換成108mm的粗管。管子粗了，水壓自然減小了。

之前，很多工人經常出現皮膚發痒的症狀。劉金奇經過一番觀察分析，讓有關部門對洗浴流程稍作調整，便解決了問題：升井后，先淋浴后泡澡。原來，細心的劉金奇發現，井下煤灰粉塵大，工人升井后通常是先用熱水泡澡，因為毛細血管擴張，臟東西容易進入毛孔，導致皮膚發痒。而先淋浴的話，可以使毛細血管收緊，污垢雜質便被水沖掉了，再泡熱水澡，皮膚就不痒了。

劉金奇剛到雙陽煤礦，下井時總是在衣服外面套上一件黃色小棉襖，因為巷道裡風硬、溫度低。下到掌子面后溫度升高了，他就把棉襖脫掉挂起來。有一天，當他從掌子面巡查回來，發現棉襖不見了。隨行的人說：“可能哪個工人不知道是礦長的，就把棉襖給穿走了。”

劉金奇一聽就明白咋回事了，問：“多長時間沒給工人發棉襖了？”

“好幾年了吧……”

工人在井下干活兒，衣服總是濕透的，升井被冷風一吹，很容易坐病。劉金奇決定：立即給井下工人配發棉襖。

一件小棉襖，暖了工人的身，更暖了大伙兒的心。

劉金奇還要求每天給工人配發保健餐——一個簡單的塑料袋裡裝著面包、火腿腸、水果、礦泉水等。盡管是簡單的班中餐，每周也有四五個花樣換著來。

2014年，因為雙陽煤礦虧損嚴重，很多人覺得沒希望了，有一百多人紛紛跑到山西的私營煤礦打工，很多副區長、隊長也去了。后來，聽說雙陽來了個劉礦長，礦裡已經大變樣，這些人又想回來了。

有人說：“跑出去的人，回來也不要！”

可劉金奇卻托人給那些工人捎話：“回來多少要多少。” 他和班子成員說，但凡日子好過，誰願意背井離鄉呢？

劉金奇上任三個月后，出走他鄉的一線工人全部回到雙陽。

敲不開的門

劉金奇對工人好，可家裡的親人卻沒人沾過他的光。

他的弟弟想找他幫著安排一份安穩工作，覺得這就是大哥一句話的事兒。可劉金奇說：“世上哪有那麼好的事，誰不是一步一步走過來的？”弟弟一聽這話，冷著臉走了。

2015年礦上招工，劉金奇的外甥女婿通過正規程序成功應聘。在分配工作時，他找到劉金奇，想分到好一點兒的段隊，多掙點兒錢。劉金奇說：“你要是不找最苦的活干，永遠干不出成績來。”

外甥女婿以為這只是舅丈人在口頭上教育教育他，也沒當回事，沒想到，劉金奇真把他安排到了條件最差、勞動強度最大的段隊干噴漿活。

一個工友用懷疑的語氣問：“你真是劉礦長家親戚？”羞得他半天沒吱聲。

家裡的親戚每次見面都忍不住“嗆”劉金奇：“你都當礦長了，我們也指望不上你啥。”劉金奇也不生氣，只是“嘿嘿”賠笑。后來，他對家人說：“有我吃的就餓不著大家。但是，想利用我的權力走后門，那就別指望我了！”

很少有人知道，劉金奇的妹夫就在雙陽運選隊當維修工。2016年夏天，妹夫的眼睛因工傷落下點兒毛病，一直沒上班。到了批休的日子，醫生告訴他：“礦長把電話打到院長那兒，說你‘已經好了，可以出院了’。”當然，這位醫生並不知道礦長為啥特別“關注”這個病人。而拿不到批休條，就意味著每月少了兩三百元的補助，而且隻按工資額的60%開工資，要不然就早點兒上班。

“好事借不上你的光，吃虧的事倒想起我們來了！”氣得妹妹找劉金奇鬧了兩次，結果可想而知，找也白找。

劉金奇的愛人一直沒有工作，在外人看來：“一礦之長，給媳婦安排個閑差還不容易？”可劉金奇從來沒想過。

逢年過節，劉金奇家的門誰也敲不開。他對家人說：“咱家人都有鑰匙，用不著敲門。凡是敲門的，肯定是外人，誰來都別給開。”

有人說：“沒有人情味，不辦人情事。這老劉一家過的是‘死門’日子，跟誰都不來往。”

但是，同事誰家有個紅白事，隻要告訴他，他都會隨禮。可他女兒結婚，他隻在家裡宴請了兩桌親戚。等同事們得知此事，已經過去一個月了。

奇人其事

妻子韓大興不無抱怨地說：“這個家就是他的旅店！一年365天，他起碼有340天在礦上，偶爾回來也是晚歸早走，兩頭不見太陽。”

2016年8月24日，韓大興做了一個手術。因為術中大出血，又做了手術。麻藥勁兒還沒過，劉金奇問：“有沒有事？”

妻子說：“沒啥事。”

他“哦”了一聲，就回礦裡了。

韓大興既生氣又無奈：“吵架也得有人跟你吵吧？他回家就知道跟床親——倒頭就睡，你跟誰吵去？”

埋怨歸埋怨，妻子理解他，也默默地支持他。一年春節，劉金奇在礦上值班，就剩韓大興和女兒劉晶在家。突然傳來一陣暴力的敲門聲，韓大興不開門，對方便使勁踹門。韓大興緊緊抱著嚇哭了的女兒：“別怕，肯定是他沒理，有理他就不作了，等他情緒發泄完就走了。”