匯報工作也講究藝術

向上級領導匯報工作既包含著與領導溝通的技巧，又考量著干部的能力素養和心理狀態，是一門“藝術課”。如何才能在工作匯報過程中與領導有效溝通，獲得領導最大的支持呢？筆者認為應該把握好以下三方面。

以推動工作為目標，有的放矢。要強化“匯報工作也是工作的一部分”這一思想，不能認為匯報工作僅僅是為了讓領導了解工作進展，更重要的是讓領導知曉還有哪些工作沒有完成，沒有完成的原因、存在的困難﹔另外，還要讓領導清楚已完成的工作效果如何，取得的突破，可供未來參考的經驗。要根據匯報目的，選擇領導關注的重點、工作中的重要節點、出現的重大問題進行匯報。堅持將推動工作作為目標導向，才能夠在工作匯報的過程中挖掘亮點，抓住重點，找到缺點﹔才能對工作有更周密的規劃、更細致的安排，促進工作有始有終，扎扎實實落到實處。因此，要力戒匯報工作時浮皮潦草，眉毛胡子一把抓，不分主次﹔力戒邏輯混亂，言語表達不清。

以闡述事實為基礎，有理有據。匯報工作要以工作踏實、作風嚴謹為前提，遵循及時准確的原則。及時就是要時時反饋，准確就是匯報到位，這兩點都建立在尊重工作實際的基礎之上。“沒有調查就沒有發言權”，要在匯報工作之前做好充足的准備工作，隨時把握好工作動態。“磨刀不誤砍柴工”，要做好資料的收集、匯總、分析，找准匯報的關鍵點，對於成績不夸大其詞，對於問題不遮遮掩掩，絕不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。要將各項工作捋順弄清，匯報工作時做到胸有成竹，自然不會面對領導時張口結舌，“茶壺裡煮餃子——肚子有貨倒不出來。”在此基礎之上，要學會綜合利用書面、口頭、PPT等多種形式進行工作匯報，使特點更突出，事例更豐富，演示更具體，匯報更到位。

以提高能力為追求，精益求精。向領導匯報工作也是一個自我提升的過程。要想達到好的匯報效果，需要匯報者設身處地、換位思考，站在領導的角度看問題，看自己所匯報的工作在全局棋盤上的位置如何。而這個過程也是對工作匯報修改提升，拓寬自己的思路、提高站位、開闊眼界的過程，一定要認真對待，精益求精。要把匯報工作當成一種良好的工作習慣，不能為了完成匯報而匯報，敷衍應付。要從匯報工作中學會總結反思，領導的意見建議和工作指導條條都是“干貨”，不僅有益於開展工作，更能從這些“干貨”裡品出更多做人做事的方法。此外，在匯報工作的過程中，還要把控好個人情緒，面對領導的提問、不滿甚至指責，要擺正心態，從工作和自身的角度找問題，虛心接受，切實整改，以更加務實求真的態度做好未來的工作。