明星村裡帶頭人——記浙江省寧波市鄞州區灣底村黨委書記吳祖楣
2016年07月05日11:04 來源:經濟日報 手機看新聞
吳祖楣(中)在花卉大棚中。 (資料圖片)
灣底是浙江省寧波市鄞州區一個美麗的村庄。
這裡,路在樹中,田在花中,碧波蕩漾,被稱為都市裡的村庄,是寧波市民節假日休閑的好去處。
這裡,一套套錯落有致的多層住宅、連體別墅掩映在綠樹花海之中,村民怡然自得。
這裡,2015年銷售總收入實現4.2億元,村集體經營性淨資產6.5億元,是聞名全國的明星村。
吳祖楣是這個明星村的當家人。在黨的改革開放和富民政策指引下,村黨委書記吳祖楣帶領全村黨員干部群眾,秉持“人民第一,創業萬歲”的理念,走出了一條以城帶鄉、以工促農、城鄉一體發展的路子,昔日遠近聞名的貧困村變成今天人見人愛的“綠富美”。
帶領村民走上致富路
現年71歲的吳祖楣隻讀過4年書,但因勤學肯干獲得了村民的支持,從生產隊副隊長、黨支部書記到黨委書記,一干就是30多年。
改革開放后,當時的村黨支部認真研究了“如何發展村集體經濟”這個課題,喊出了“創業萬歲”的口號。如今在灣底村村口,這4個字刻在石碑上依然醒目。灣底的村集體企業從2家作坊式五金小廠起步,村干部和骨干黨員四處跑業務,第二年就實現利潤翻番,第四年實現產品首次出口。村裡先后創辦了天工工具公司等多家集體企業,產品擴大到20大類、100多個品種,遠銷海內外。1993年,灣底的集體企業一年的利潤就超過了100萬元。當時,吳祖楣既是村支部書記,又是廠長,還是供銷員。
上世紀90年代,灣底村黨組織從村裡實際出發,堅持村集體控股的股份合作制,並引進了4家鄉鎮企業,走共同富裕之路。為此,吳祖楣也成了一些人眼中的“傻子”:放棄了當億萬富翁的機會。
“轉制后,我可能富了,但灣底村集體經濟可能就上不去了,更談不上實現村民致富。”吳祖楣絲毫不后悔當初的選擇,“30年來,我一直有個信念,一定要把灣底村發展好,讓村民富裕起來”。
在工業中挖到第一桶金的灣底沒有守“小攤子”,在做精做強的同時,借鑒發達國家農場的模式,將村民承包地集中起來,成立農業開發公司,搞種植業集約化經營,更多的勞動力洗腳上田,進入村裡的企業務工。
目前,灣底村已建成近700畝涵蓋10大類50多個品種的精品水果種植基地,並形成花卉、蔬菜、果品3大農業及深加工產業,農戶紛紛走上致富路。
打造“都市裡的花園”
近年來,節假日出游漸熱。灣底村地處寧波近郊,如何發揮區位優勢,吸引人們走進來,心甘情願地掏錢買門票,成為當時灣底村黨組織考慮最多的一個問題。
“當時,很多人勸我們開發房地產,但我認為村集體的發展要穩字當頭,生態旅游是一個方向。”吳祖楣說。將村庄整治與發展經濟結合起來,與治理保護農村生態環境結合起來,他們走出一條以城帶鄉、以工促農、城鄉一體化發展的新路子。灣底村的第三次創業明確了開拓第三產業,特別是農業生態旅游的新思路。
2004年,灣底村成立了天宮庄園休閑旅游有限公司,做起農業旅游。村裡先后投資1.2億元建起了花卉基地,逐步打造出植物園、天宮城堡、非遺博物館等一系列“近郊型”休閑項目,成為集農林觀光、科普教育、鄉村體驗和休閑娛樂為一體的“都市裡的花園”。
現在的天宮庄園“季季有果、月月有花、天天可摘”,大量游客蜂擁而來。數據顯示,灣底村每年光門票收入就有2000多萬元,上交村集體800萬元。
從發展工業到“以工哺農”,再到大手筆發展第三產業,灣底村走出了一條農業旅游業融合發展之路,打造農旅一體化產業,被稱為“中國鄉村旅游的傳奇”。
此后幾年,灣底村先后獲得國家4A級旅游景區、全國農業旅游示范點等稱號。在吳祖楣看來,人與自然和諧相處,是灣底吸引游客的重要因素。為此,灣底加大生態建設力度,並提出了“保持近郊農村傳統風貌和生活習俗、改善居住空間景觀和環境質量,形成人與自然和諧的生態居住環境”的建設目標,2011年被評為國家級生態村。隨著旅游人數與日俱增,灣底村黨組織也開始了新的規劃——建設一個1.5萬平方米的旅游集散中心。
“干部干部,干出來就是不一樣。”灣底人用這句話來形容黨員干部。在吳祖楣的帶領下,村黨組織班子有兩個堅持了30年的傳統:黨員干部沒有雙休日、節假日,一人身兼數職,但隻拿一份工資﹔堅持早上開早會、不定時開晚會。
寧波市委常委、鄞州區委書記胡軍說,灣底堅持走特色發展這一道路,堅持全民共享這一理念,實現了創業引領、綠色發展、和諧共享這一共贏局面。
採訪中,灣底村民對《經濟日報》記者說:灣底村這30年的變化,多虧了我們“老吳書記”這個帶頭人!(記者 郁進東 通訊員 章燕飛)