新媒體：“新三板，我來了！”

傳統媒體轉型的路徑之一，是借助自己旗下的新媒體登陸資本市場。近期，全國中小企業股份轉讓系統（新三板）又迎來或即將迎來一批新媒體中的“吃螃蟹者”。

傳統媒體為何要全力打造新媒體？新媒體能從新三板中收獲什麼？

捷足先登與躍躍欲試

搶灘新三板，省市隊先行。

在廣電方面，“芒果台”一枝獨秀。近期，湖南衛視旗下的網絡視頻平台“芒果TV”完成超過5億元的A輪融資，公司估值超過70億元，並計劃在今年登陸新三板。

報業集團的步子邁得更大些。一個月前，遼寧日報新媒體集團（北國傳媒）在新三板挂牌，成為全國首家經中宣部同意在新三板挂牌上市的省級黨報新媒體公司。一年前，湖北日報傳媒集團控股的湖北荊楚網絡科技股份有限公司（荊楚網）成為新三板上市的第一家省級重點新聞網站。而包括南京的新聞網站龍虎網以及濟南日報報業集團旗下的舜網在內的地方媒體，同樣在去年挂牌上市。

據悉，由大眾傳媒有限公司主導的山東省互聯網傳媒集團，以及鄭州、合肥等城市的重點新聞網站也在躍躍欲試。

“新媒體集團+新聞網站”構成了此輪登陸新三板的主力軍。以北國傳媒為例，該公司的主營業務包括提供新聞資訊服務、互聯網廣告服務、戶外廣告服務、移動增值服務及信息技術服務。公司目前主要媒體資源包括北國網、大遼網等網站媒體以及機場媒體、城市戶外媒體、手機移動媒體等。

水到渠成與迫在眉睫

頂層設計的出台為新媒體挂牌新三板提供了前所未有的機遇。去年8月，中央深改領導小組審議通過《關於推動傳統媒體和新媒體融合發展的指導意見》，提出推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平台、經營、管理等方面深度融合﹔國務院“互聯網+”行動指導意見的提出，為傳統媒體的創業創新提供了指南。

機遇可貴，危機同樣緊隨，這使得新媒體上市既水到渠成，又迫在眉睫。其中，最大的壓力來自於轉型的迫切。遼寧報業傳媒集團董事長孫剛認為，報紙面臨閱讀率和影響力急劇下降和盈利能力急劇衰退的現實，而組建新媒體集團並登陸資本市場，是傳統媒體尋找出路的有效抓手。

“市場在消減，不做新媒體遲早陷入絕境。湖南衛視與互聯網企業相比，優勢在於內容的創意、生產已經形成了成熟的體系，具備持續不斷的內容創新能力。”湖南廣播電視台副台長、湖南快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司董事長聶玫表示。

芒果TV也面臨同樣的問題。過去，通過把節目賣給其他網絡視頻網站，可以輕輕鬆鬆收入幾個億。然而，從去年開始，湖南衛視推行獨播策略，將熱門資源投放到自己的網絡視頻平台，這相當於減少了賣節目的收入，並增加了大量的資金和人力投入。

打造有競爭力的新型主流媒體和新型媒體集團，離不開大資本、大融合。手握優勢資源，一大批具備內容優勢和發展潛力的新媒體集團選擇登陸新三板，尋求更大的發展空間。

聶玫認為，如果能登陸新三板，芒果TV將一舉解決三大難題：一是獲得通暢的融資渠道，解決資金的問題﹔二是解決了芒果TV終極市場化﹔三是有助於芒果TV探索股權激勵制度。

先行者已經嘗到了甜頭。2014年報告顯示，荊楚網營業收入較上年同期增長124.84%，淨利潤增長近600%﹔龍虎網和舜網傳媒的銷售收入也分別增長了30%左右，實現了盈利。

多點布局與多點盈利

在媒體融合的風口上，新三板無疑為新媒體集團的發展壯大創造了機遇，提供了成功的樣本。然而，新三板畢竟不是點石成金的聚寶盆，作為新媒體集團，還必須擁有持續創業、創新的續航能力，才能實現持續性的增長與發展。

孫剛表示，北國傳媒上市后將以平台驅動發展的思路布局“互聯網+傳媒”、“互聯網+文化”、“互聯網+區域”，在內容、形式、手段、體制機制上進行全方位創新，通過設立產業先導資金、實現資本市場的股權投資等，力爭成為遼報傳媒集團最具生機的支柱產業。

荊楚網涉足的業務范圍同樣廣泛，覆蓋網站運營、手機報、戶外媒體、動漫、移動客戶端、電子商務、互聯網游戲、專業軟件研發等領域。2014年，荊楚網購買了湖北特別關注傳媒有限責任公司5%的股權，后者近期也於新三板上市，成為華文期刊“第一股”。此外，荊楚網在大數據、金融信息服務等方面也有布局。

盡管新媒體集團在資本市場如魚得水，但仍然面臨不少挑戰，其中之一就是盈利模式問題。在2014年年報中，荊楚網的廣告收入較上一年同期增長108.20%，達4572.78萬元，佔總收入的比重達58%。北國傳媒招股書中同樣顯示，廣告在主營業務收入佔比最高。

在多點布局的情況下，新媒體集團的盈利模式略顯單一。業內人士認為，盈利模式的單一性、不穩定性、投資回報周期過長都是亟待解決的問題，創新盈利模式勢在必行。