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踏雪探訪陳家店村專業合作社——“我們有一個好帶頭人”

記者  謝國明  岳富榮  孟海鷹
2013年12月02日08:16   來源:人民網-人民日報
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11月26日上午,在凜凜寒風中,踏著厚厚的積雪,陳家店村黨總支書記林青遠領著我們走進了一棟草莓大棚。

大棚裡空氣濕熱。嫩嫩的小苗有三寸來高,鋪排成佔地一畝的天然綠毯。

“春節下來時能賣到50元一斤。一棟大棚能收入個十來萬元。現在,有兩個人打理著就行了。”

“這樣的大棚合作社還有100棟,種植的品種不同,有君子蘭、香菇、平菇等好幾樣。夏天時,吸引了不少城裡人來租種,就是開心農場現實版。”

這些大棚,是陳家店村專業合作社的產業。農業、農機、蔬菜、養殖、加工……陳家店村的各個專業合作社,充分釋放出黑土地的生產力,為村民鋪就來錢道。

陳家店曾經是吉林省農安縣合隆鎮的一個窮村。2005年,全村人均收入2000多元,村集體欠債109萬元。如今,村集體固定資產達到6000萬元,農民年人均收入達1.2萬元。

“我們村由窮變富,是因為有個好帶頭人——我們的書記林青遠。” 67歲的叢廣波老漢說。

1965年出生的林青遠,原來在外地經營民營企業。2005年春天,陳家店村支書猝然去世,這個本來就貧窮的村子變成一團亂麻。

鎮黨委找到林青遠,希望他回陳家店村“主政”。親朋好友勸他不要接這個爛攤子,但已擁有上千萬元資產的林青遠還是將自己的企業交給妻子打理,回村擔任了支書。

上任后,林青遠運用企業經營管理經驗,採取集資入股方式,組織村民先后辦起了股份制磚廠、空心磚廠、新型牆體材料廠和畜禽養殖專業合作社、農業機械專業合作社、蔬菜種植專業合作社,並於2008年整合成立了股份制企業陳家店村眾一發展集團公司,把村裡百姓結成利益共同體,抱團發展。目前,集團公司下屬有園林綠化、農副產品經銷、農業生產資料、蔬菜種植、農業機械、畜禽養殖6個專業合作社。

在村裡農機合作社高大寬敞的庫房內,一排排齊齊整整的農機具頗讓人震撼,有現代化大工廠的氣派。

“我們合作社一共有48台農機具,都是最先進的。” 林青遠說,這些農機具今年去了長嶺縣、德惠市等鄰縣鄰村,掙了300多萬元,3年就能收回成本。

農村專業合作社解放了陳家店村民的生產力,增加了收入。全村95%的農戶加入了合作社,500公頃耕地流轉到專業合作社。加入合作社的村民可以獲得三方面收入:一是出租土地的租金收入﹔二是脫離土地后務工的收入﹔三是合作社盈余分配。

“我們合作社堅持共同富裕,但不搞平均主義。”村黨總支副書記文業勝說。

“現在是四處來錢啊!”叢廣波說,剛開始他可不樂意歸合作社了,心裡沒底。但加入三年來感覺特別享受:“我16歲開始種地,臘月二十七還得刨大糞,可遭老罪了。現在多舒服,拿干錢。”

土地入社后,叢老漢又琢磨著開了個磚廠,雇了12個人在這兒干,一年能掙十七八萬。

很多村民說,村裡能有這麼大的變化,都是林書記帶領大伙謀劃的、干出來的。文業勝的體會則更深切:“林書記是一個好帶頭人,他有眼光,有思想,能把大家組織起來,大家願意跟著他干起來。”

黨的十八屆三中全會召開后,林青遠和陳家店村民信心滿滿,正在籌劃引進投資、“做大做強”。叢廣波老漢干勁十足:“前些天,我認認真真地聽了三中全會,覺得合作社是方向,是必然趨勢,未來還要有個大發展。要說有啥遺憾,就是現在年紀大了。如果再年輕20歲,肯定再大干一場!” 

《 人民日報 》( 2013年12月02日 01 版)

(責編:王金雪、常雪梅)


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