從中紀委近期查處的許多大要案看，官員“邊腐邊升”的現象仍呈多發態勢。
與過去不同的是，近些年來“邊腐邊升”的官員“陣容”在不斷擴大升級，其中不乏曾經叱咤風雲的官場“大腕兒”，例如重慶市委原書記薄熙來、國資委原主任蔣潔敏、鐵道部原部長劉志軍、國家能源局原局長劉鐵男、內蒙古自治區委原常委王素毅、四川省委原副書記李春城、安徽省原副省長倪發科、四川省原副省長郭永祥、廣西自治區政協原副主席李達球以及廣東省委原常委、統戰部部長周鎮宏等。據報道，這些人早在走上高級領導崗位之前就已經行為不潔，但其職位仍能步步高升。以劉志軍為例，1986年至2011年，他利用職務之便陸續收受他人賄賂6460萬余元，而與此同時，官職竟從處級逐步提拔到正部級。
中共中央黨校出版社社長兼總編輯田國良在他的《省部級干部腐敗案例研究》一文中，對20世紀80年代以來移交司法機關處理的103個副省部級(包括“享受副部級待遇”)以上領導干部的腐敗案例進行剖析后發現，約有48%的案主在擔任副省部級職務之前就已經犯罪，約有63%的案主在作案之后仍得到提拔！
這些腐敗分子為什麼能在仕途上一路飆升？尋找原因，無外乎以下三種：一是選人用人制度存在漏洞﹔二是作案手段老練，監督機制失靈﹔三是案主善於“公關”，獲得權力保護。
如果一定要找客觀原因的話，那麼相比之下，前兩個原因還算情有可原。此話怎講？其一，有些官員走馬上任之初，也稱得上“品德優秀、才能超群”。與萬事萬物一樣，有些人的“德”會隨著身份、環境的變化而變化，從有德走向無德也無法完全避免。所以，對“伯樂”的工作也不能求全責備。“伯樂”相馬可保當時，難保永遠。其二，隻有萬變的事物，沒有萬能的機制。雖然說“問題與解決問題的辦法是同時存在的”，但找到這個辦法還需要一個過程。而且，舊的問題解決了，新的問題又會出現。所以，預防官員腐敗的監督機制也要不斷探索、不斷補充、不斷完善，多年來紀檢監察部門一直在做著不懈的努力，成績不可低估。
但是，第三個原因的大量存在卻讓人憤然拍案。有充分的事實証明，一些問題官員是在群眾多年的舉報聲中“邊腐邊升”的，直至其劣跡實在遮掩不住、上級權力機關立案查處才翻身落馬。常聽說“拔出蘿卜帶出‘泥’”——同案犯，卻沒聽說“拔出蘿卜帶出‘根’”——后台。年復一年，是誰在給“蘿卜”鬆土育苗、澆水施肥？是誰在冒著群眾舉報的“炮火”，堅持舉薦、提拔問題官員？后台鍥而不舍地舉薦、提拔問題官員的動力是什麼？東窗事發之后，僅僅說幾句“看人不准”“用人失察”“負有領導責任”就可以一推了之？
按照中央《關於實行黨政領導干部問責的暫行規定》，對違反干部選拔任用工作有關規定，導致用人失察、失誤，造成惡劣影響的黨政領導干部要實行問責。也許是筆者孤陋寡聞，這項規定出台四年多來，還沒有聽到哪位“伯樂”、哪個部門被問責！
（黑龍江《黨的生活》雜志授權人民網－中國共產黨新聞發布，請勿轉載）
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