作風變 氣象新

——廣東德慶縣委縣政府切實轉變機關作風，密切黨群干群關系

劉泰山  李  剛

　　胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出，優良的黨風是凝聚黨心民心的巨大力量。要以保持黨同人民群眾的血肉聯系為重點加強作風建設。

　近年來，廣東省肇慶市德慶縣圍繞“發展”與“和諧”兩大主題，旗幟鮮明地抓黨風建設，不遺余力推進機關作風轉變，變“管理”為“服務”，開創了獨具特色的“政府幫農戶”發展模式，逐步邁進“中國現代效益農業強縣”行列，成為廣東省山區縣中“加快發展、協調發展、全面發展”的典型。

　德慶是“中國貢柑之鄉”，苦於市場信息閉塞，皮薄、肉甜的貢柑“躲在深山人未識”，賣不出好價錢。【全文】

情趣帶動作風

庄 嚴

　　黨的十七大通過的《中國共產黨黨章（修正案）》，增寫了加強道德修養的內容，要求黨的各級領導干部“做到自重、自省、自警、自勵”。這將有利於促使各級領導干部自覺加強黨性修養和道德修養，腳踏實地為黨和人民建功立業。
　　生活情趣是一個人志趣的反映，對於人的行為和品行的影響潛移默化。領導干部的情趣愛好，是其道德修養的一種反映，它不是小事，而是事關國計民生、黨風政風。因此，作為領導干部，對自己的所“嗜”、所“好”不可不慎。

　　領導干部應該怎樣鍛造自己的個人情趣呢？

　　對自己的愛好要有所選擇。領導干部有了正當高雅的個人愛好，不但可以給自己增添一些健康向上的生活情趣，也給下屬做出榜樣，給單位樹立正氣。良好的愛好，比如垂釣、集郵、琴棋書畫等，可以放鬆緊張的情緒、驅趕身心的疲憊，享受生活的美好，陶冶高尚的情操，甚至可以提升人格魅力。一代偉人毛澤東喜歡游泳，“萬裡長江橫渡”，顯示出他那“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”的寬廣胸懷和堅定信念。

　對自己的愛好要有所隱藏。《韓非子》中有這樣一則故事值得我們深思：齊桓公酷愛穿紫色的服裝，所以，全國人都好紫色的衣服，致使紫色的布價漲得很高。齊桓公問管仲怎樣才能平息這件事時，管仲說你不穿紫色衣服就行了。齊桓公自己不再穿紫衣，並且看到朝中誰穿紫衣就說不好，幾日之后，全國就再也沒人穿紫色的衣服了。這則故事說明這樣一個道理：領導干部如果有了這樣或那樣的愛好，應當適當隱藏起來，不要輕易“示愛”。否則就會給一些別有用心的人以可乘之機，並造成不良的社會影響。如能隱其所好，既不給部屬找麻煩，也免去了自己日后的麻煩。

　　對自己的愛好要有所節制。領導干部有了個人愛好后，要正確去處理和對待它，堵住漏洞，防止給別有用心之人可乘之機。領導干部必須擺正個人愛好與工作的關系，分清時間、地點和場合，不要因個人 樹個性愛好而貽誤工作，對投其所好的人，要正確引導，靈活處理，做到拒之有理、拒之有力。遠華特大走私案首犯賴昌星用金錢和美色不知拉攏腐蝕了多少干部，但廈門海關原副關長接培勇曾經讓他大傷腦筋。給錢，不要，送女人，不動情，屢試不爽的辦法都不靈了。終於，賴昌星了解到接培勇愛好書法，便以此為突破口，接培勇最終成了賴昌星的“知己”，心甘情願地為賴效勞，也成就了賴昌星的一句名言：“不怕領導不好交，就怕領導沒愛好。”【全文】

發揮基層黨員模范帶頭作用

　　四川省大英縣在“工業縣、旅游城”建設中，切實發揮基層黨員的模范帶頭作用，廣大黨員自覺增強黨性意識，體現先進性，在不同的工作崗位團結、引導、服務群眾。

　　圖為機台被命名為“黨員示范機台”的黨員王俊華（右）在悉心幫助新員工掌握技術。管 靜攝
　

緊火煮完慢火炙
劉 源 李 莉

　　當前，全國上下正在掀起認真學習貫徹黨的十七大精神的新高潮。

　“萬事從來貴有恆，理論原是照明燈。革除積習須持久，緊火煮完慢火炙”。這是革命老人續范亭在延安整風時寫的一首詩，用以說明深入持久，反復學習的重要。

　稍有生活常識的人都知道，要把米飯燒得既香噴噴又易於消化，不僅要用急火煮，更要用慢火反復烘蒸。否則，光有急火，就難免煮出夾生飯和黑糊飯來。學習也是這樣，集中一段時間通讀，先打下基礎，然后再深入反復地消化，才能真正領會其中的精神，人稱“重復是學習之母”就是這個道理 。　　　　【全文】

以“不同”促和諧
黎石秋

　　促進社會和諧，是黨的十七大提出的偉大戰略舉措，也是黨心民心所向。

　　但少數黨員干部片面地將“和諧”與“不同”對立，稍有不同意見分歧，便認為是“不和諧”。殊不知“不同”是促進和諧的活力源泉。

　古人提倡“和而不同”。以“不同”促和諧，含有統籌、協調之意，強調矛盾的統一均衡，從總體上達到和諧。

　不同價值觀念、不同利益群體、不同行為方式等諸多“不同”的出現，是社會進步的標志。尊重不同，尊重差異，尊重多樣，是通向和諧的必經之途。    【全文】

首都機場交通工程項目黨工委

先鋒崗中創“先鋒”

成海忠 王崇燕

　　中國鐵建十六局集團四公司首都機場公務機區進場交通工程項目黨工委通過開展“創黨員示范區，建紅旗先鋒崗”活動，充分發揮黨組織的政治核心作用，促進了施工任務的完成，創造了“先鋒效應”。

　中國鐵建十六局集團承建的首都機場公務機區進場交通工程，主要構筑物是全長1215米的橋梁，因為位置顯赫被稱為“國門第一橋”。為了順利完成這項短、平、快工程，項目部成立了以書記趙如挂帥的項目黨工委，並注重發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，結合項目生產生活實際，在項目部下設的5個分部均設一個臨時黨支部，歸屬項目黨工委管理，在每個支部選擇重難點工程項目為“創建黨員示范區工程”，並把黨員示范區工程牌子插在醒目的位置，配有橫幅、標語、彩旗，提出創建黨員示范區工程的標准。【全文】

同吃、同住、同勞動、同學習、同進步，江西豐城市把火熱的基層作為歷練機關干部作風廣闊平台——

“五同”喚出好作風

盛若蔚 鄒小明

　“要不是‘五同’工作組幫我們打了救命井，今年夏天這麼大旱怎麼熬得過？”現在，拖船鎮豐家村的村民們一瞅見村裡那5口嶄新的機井，便不由心生感激。眼下，不光在豐家村，在江西宜春豐城市近80萬農民中，“五同”工作組的名聲可是大得很。老表們真心夸贊：“五同”帶來了實實在在的實惠！豐城的干部們感言：“五同”讓他們煥發出了好作風！

　　過去由於農民負擔問題，豐城市干群關系曾一度緊張。2002年，豐城市委決定，每年由市領導帶領市直部門黨委機關干部，上、下半年分別各集中一周左右時間，開展一次進村入戶與農民群眾同吃、同住、同勞動、同學習、同進步的“五同”活動，並用5年時間使“五同”遍及全市550個村、社區。

　　活動伊始，市委便科學確定活動時間、方式和主題，將“五同”安排在每年的春耕和秋收農忙、農需時節開展。活動方式實行“一村一組”，每組由1名縣級干部任組長，4名市直單位科級干部和優秀年輕干部為成員。每年全市市直單位包括條管部門及其領導干部和后備干部普遍輪流參加一遍，每次在50個以上的村開展。“而且，‘五同’中駐村干部必須做到‘無上級會議不離村，無重大任務不離村，無急辦事情不離村’，‘同住’因陋就簡，‘同吃’交伙食費。”多次參加“五同”的市民政局局長鄢小平印象深刻。

　　“不同於一般的下鄉調研，集中‘五同’活動時間長，與群眾零距離，能聽到真話，解決實際問題。”宜春市委副書記、原豐城市委書記任桃英表示，同吃、同住、同勞動，是讓長期在機關工作的干部與群眾拉近距離、消除隔閡，解決農村的實際問題﹔同學習，是干部要向群眾學習、向實踐學習﹔同進步是目標，群眾生活要變，干部作風要變。【全文】

本版網絡編輯：李放